Categoria: Storie

Borse di studio per giovani di valore: in Africa con il premio Lorenzin per un'agricoltura sostenibile

È necessario investire sulla meritocrazia, a partire dal (sempre più lungo) periodo della formazione. La Repubblica degli Stagisti ne è convinta e periodicamente raccoglie tutti i più interessanti bandi per borse di studio e premi di laurea che riconoscono l'eccellenza sui banchi universitari - e non solo. Di seguito la testimonianza di Carlo Tacconelli, oggi 27 anni, vincitore del premio "Giovanni Lorenzin", promosso dall'omonima associazione in provincia di Venezia - che oggi chiude il bando per il 2012. Sono nato nel 1985 e ho vissuto a Roseto degli Abruzzi, in provincia di Teramo, fino a diciotto anni; poi nel 2004, dopo la maturità scientifica, mi sono trasferito a Roma per studiare Ingegneria per l'ambiente e il territorio alla Sapienza. In quegli anni, tramite il Cirps - Centro di ricerca per lo sviluppo sostenibile d'ateneo, ho partecipato a due missioni volontarie di ricerca e cooperazione internazionale: per la tesi triennale nel 2007 sono stato un mese nel deserto del Sahara, tra Algeria e Mauritania, per un progetto di irrigazione solare. Per la tesi specialistica invece ho partecipato ad una iniziativa di autocostruzione di pannelli solari termici in Venezuela, nel dicembre del 2008. E con la Protezione civile sono partito per le missioni di emergenza post terremoto all'Aquila e ad Haiti - questa volta con rimborso spese. In particolare, nel 2007 mi ero occupato della gestione di orti solari familiari irrigati goccia a goccia da pompa fotovoltaica nel campo rifugiati Saharawi di Dakhla, in Algeria. I campi esistono da più di trent'anni e dal punto di vista alimentare la popolazione è fortemente dipendente dagli aiuti umanitari. La distribuzione dei generi però incontra non pochi problemi, legati soprattutto alle condizioni climatiche e al trasporto, poiché i campi sono nel cuore del deserto. Da qui è nata l'idea di rendere possibili piccole coltivazioni locali che possano sopperire ai bisogni alimentari con prodotti freschi. Lo scopo del progetto era quindi quello di favorire un'agricoltura sostenibile basata sullo sfruttamento dell'energia solare, prevedendo sia la costruzione degli orti sia la diffusione delle competenze per poterli gestire da personale locale. Pensando che fosse importante dare visibilità e seguito al progetto, ho partecipato al premio "Giovanni Lorenzin" [che ogni anno premia tre giovani esperti in gestione delle risorse idriche con una somma di 2mila euro ciascuno, come contributo spese alla partecipazione di un progetto in un Paese dell'Africa, ndr] con la mia tesi triennale. Avevo trovato casualmente il bando in rete, googlando le parole «cooperazione internazionale» se non ricordo male... E ho vinto! Ho ritirato il premio il 20 novembre 2010... Anche grazie al premio Lorenzin oggi nel campo di Dakhla sono stati installati diversi orti comunitari in tutto il villaggio. La somma mi ha rimborsato retroattivamente della missione nei Saharawi, ma ha anche contribuito a diffondere la stessa tecnologia in Venezuela: sono infatti riuscito a pagarmi parte delle spese della mia seconda missione universitaria con il Cirps, nelle Ande venezuelane. Ho finito gli studi della specialistica nel gennaio 2010, ma a quel punto lavoravo già da diverso tempo in uno studio di Roma del settore energie rinnovabili. I primi sei mesi avevo un part-time da 500 euro al mese; dal 2009 un contratto di apprendistato a circa 800 euro; e infine dal 2010 ho lavorato con il solito escamotage di "libero professionista consulente" a partita iva, con un netto di circa mille euro al mese. Le prospettive in azienda non erano molto allettanti, i soci si stavano avviando verso l'età pensionabile, non c'era molto spirito di iniziativa né tanto meno possibilità per me di crescere all'interno dell'azienda: dopo qualche mese dalla laurea ho iniziato a guardarmi intorno. Con i soliti motori di ricerca online sono riuscito a guadagnare un colloquio con una multinazionale spagnola del settore fotovoltaico, con base a Roma. Superata la selezione, ad ottobre sono stato assunto con contratto a tempo indeterminato e uno stipendio lordo annuo di 26mila euro, ma dopo 8-9 mesi sentivo che le cose per la società non andavano bene, il mercato si stava sgonfiando e iniziavano i primi licenziamenti. Mi sono messo nuovamente alla ricerca e ho trovato un altro impiego, questa volta in Sorgenia Solar, con contratto di somministrazione di un anno come project manager nella costruzione di impianti fotovoltaici su tutto il territorio italiano e uno stipendio lordo annuale di 32mila euro.Ma evidentemente il destino aveva altri piani per me. Sì, perché nell'ottobre 2011, mentre ero in Sorgenia da appena un mese, è arrivata una prestigiosa chiamata dall'Onu: ero stato selezionato per un programma di volontariato internazionale di un anno, in Honduras, su temi di conservazione ambientale, strategie di adattamento al cambio climatico ed energie rinnovabili. Tra l'altro non era il mio primo contatto con le Nazioni Unite: da agosto a novembre 2009 avevo già svolto uno stage nell'ufficio Protezione ambientale di Nairobi, in Kenya, a mie spese. L'UNV - United Nation Volunteers, è invece spesato dal governo. Non mi sono lasciato sfuggire l'occasione ed è così che dallo scorso febbraio mi ritrovo felicemente in Centro America con l'opportunità di mettere le mie conoscenze a disposizione di questo Paese in via di sviluppo. Ricevo un rimborso mensile di 1500 dollari e l'ufficio locale dell'Honduras mi copre gran parte delle spese locali - notevolmente inferiori rispetto ai 500 euro di affitto che pagavo a Roma.Durante gli svariati colloqui lavorativi sostenuti in Italia non ho percepito molto interesse per il mio curriculum: non è assolutamente facile fare breccia presso i direttori delle risorse umane. Molti dei miei ex colleghi di facoltà pur di entrare nel mondo del lavoro si trovano costretti ad accettare stage gratuiti, contratti a progetto senza sicurezze, collaborazioni da "liberi professionisti" a partita Iva, part-time con apprendistato, ecc... Laddove il mercato richiede contraddittoriamente figure di neolaureati a pieni voti, che siano giovani ma con esperienza, non ho visto il minimo interesse da parte delle imprese nello sviluppare e accrescere il potenziale degli ottimi laureati che escono dalle università, a differenza di quanto avviene in altri paesi europei. Ed è cosi che il termine risorse umane si svuota del suo significato. Io personalmente sono a favore della flessibilità lavorativa attraverso contratti a tempo, purché ci sia mobilità nel mondo del lavoro e crescita professionale. Ma oggi piú che mai le prospettive lavorative nel Bel Paese mi sembrano proprio buie. Testimonianza raccolta da Annalisa Di PaloPer saperne di più su questo argomento, leggi anche: - Legalità, cooperazione, pari opportunità: 50mila euro per le migliori tesi di laurea- Tirocini UNV e programma Fellowship, due opportunità formative ben pagate nel mondo della cooperazione internazionale- La lista dei tirchi: la "black list" degli organismi internazionali che non pagano gli stagistiE anche: - False partite Iva, con la riforma 350mila sono a rischio assunzione... o estinzione- Se potessi avere mille euro al mese, il libro che racconta l'Italia sottopagata

«La mia crescita professionale in Philips, cominciata con uno stage»

Quando un contratto ti riporta a casa: viaggio al contrario targato «Ok Stage»

Per raccontare «dal di dentro» l'iniziativa Bollino OK Stage, attraverso cui la Repubblica degli Stagisti incentiva le imprese a garantire ai giovani percorsi "protetti" e di qualità secondo i principi della Carta dei diritti dello stagista, la redazione raccoglie le testimonianze degli ex stagisti delle aziende che hanno aderito al Bollino. Di seguito quella di Alberto Parisi, 25 anni, assunto a tempo determinato come business analyst in Chiesi Farmaceutici, a Parma. Ho 25 anni e sono di Parma. Ho frequentato il liceo scientifico e poi nel 2005 mi sono iscritto ad Economia e management all'università della mia città. All'inizio la scelta è stata motivata principalmente dalle migliori prospettive lavorative che offriva il corso, ma con il passare del tempo mi sono accorto gli studi economici facevano davvero per me. Quindi dopo la laurea triennale, a ottobre 2008, ho deciso di trasferirmi a Milano per studiare Management in un'università prestigiosa come la Bocconi. Non conoscendo molto bene Milano mi sono appoggiato all'ateneo, che mi ha trovato un alloggio presso uno dei suoi residence con altri tre ragazzi. Il costo era intorno ai 600 euro mensili, pulizie e cambio biancheria compresi. Il supporto dei miei genitori ovviamente è stato fondamentale. Sono stati due anni molto intensi e qualitativamente in linea con i migliori standard internazionali. Gli esami del secondo anno ad esempio li ho sostenuti in inglese - l'ultimo anno può essere personalizzato - e ho anche avuto anche la grande opportunità di partecipare per diversi anni a un programma di scambi giovanili in Nuova Zelanda, Usa e Sud Africa, organizzati dal club dei Lions. La cosa bellissima è che, essendo ospitati da delle famiglie locali per circa un mese, ho vissuto la cultura del Paese dall'interno, cosa impossibile da fare in una semplice vacanza. Si è trattato quindi di vivere insieme a queste persone la loro tipica giornata. Come costi ho sostenuto solo quello del viaggio aereo, per il resto era la famiglia ospitante che si faceva spesso carico delle tue spese. A nostra volta poi abbiamo ospitato due ragazzi americani, uno messicano e uno svedese a Parma. Sono state esperienze fantastiche che mi hanno aiutato tantissimo a crescere caratterialmente e mi hanno dato la possibilità di imparare l'inglese.Il piano di studi prevedeva anche un tirocinio di almeno tre mesi in azienda, che io ho fatto in Colussi, a Milano. La scelta è stata influenzata dalle mie origini: Parma ancora oggi è un importante polo alimentare, in grado di offrire diverse opportunità lavorative, e nel mio immaginario il settore alimentare è sempre stato il più interessante. Lo stage era semestrale, con un rimborso di 500 euro mensili. Ho lavorato nell'ufficio Marketing come product manager junior per il brand Agnesi; il lavoro più entusiasmante è stato sicuramente l'elaborazione di un business plan, ma ho anche svolto attività di gestione delle leve di marketing mix. Dopo quattro dei sei mesi previsti però ho interrotto lo stage, in accordo con l'azienda. È stata una decisione sofferta, perché avevo trovato un'azienda in cui lavoro significava soddisfazione e passione. Il mio obiettivo numero uno era chiudere in tempo e al meglio con l'università. Del resto il team HR mi aveva prospettato la possibilità di inserimento a studi completati. Infatti subito dopo la laurea sono tornato, sempre come stagista, ma questa volta sotto il brand Misura.Questa nuova esperienza comunque è stata piuttosto breve, perché nel frattempo era arrivata un'offerta per me irrinunciabile da Chiesi Farmaceutici, a cui avevo inoltrato il curriculum qualche settimana prima [a fianco, l'azienda riceve il premio Top Employer, conferito quest'anno per la quarta volta consecutiva]. Lavorando per Chiesi avrei ricoperto un ruolo migliore, con buone prospettive di crescita e la possibilità di avere un vero contratto di lavoro. E sarei tornato nella mia città natale. Quindi ho sostenuto i due colloqui di selezione, il primo con il personale risorse umane e il secondo con il responsabile di funzione. Ed è andata bene. Ad aprile 2011 sono tornato a Parma dalla mia famiglia e ho iniziato uno stage trimestrale come business analyst nel dipartimento Pianificazione strategica, con un rimborso di 600 euro più buoni pasto. Mi sono occupato di analisi del mercato farmaceutico, ho collaborato alla realizzazione del piano strategico delle filiali estere e contribuito alla gestione dei progetti nella filiera produttiva. Chiesi - come pure Colussi - accoglie stagisti per formare potenziali future risorse, non come tappabuchi o per sbrigare mansioni di basso profilo come spesso avviene altrove. E infatti dopo soli tre mesi di stage mi è stato offerto un contratto di un anno, che scadrà a giugno 2012, con uno stipendio lordo annuo di circa 26mila euro, che varia leggermente in base a straordinari e trasferte. Sono molto soddisfatto di questo lavoro. Il settore farmaceutico ha grande complessità e dinamismo, è molto affascinante. Il mio obiettivo di carriera è diventare un manager di buon livello, e so che saranno necessari tanti sacrifici, abilità, tempo e anche un pizzico di fortuna. Essere ambiziosi è una caratteristica fondamentale per affrontare con maggiore determinazione le difficoltà, per guardare al futuro in un'ottica più ottimistica e trovare continuamente nuovi stimoli, evadendo il rischio del tram tram lavorativo. In futuro mi piacerebbe anche fare un po' di esperienza all'estero - Chiesi è presente in più di 20 Paesi. Alcuni miei amici che stanno lavorando in Europa mi raccontano che la situazione è molto diversa da quella italiana: stipendi più elevati, contratti a tempo indeterminato, maggiori benefit. Non c’è da meravigliarsi dell'esodo. La mia intenzione però è quella di tornare: è nel mio Paese che voglio mettere le mie radici.Testo raccolto da Annalisa Di PaloLeggi qui tutte le altre testimonianze degli Stagisti col BollinoScopri a questo link quali sono le aziende che hanno aderito al Bollino OK Stage, sottoscrivendo la Carta dei diritti dello StagistaVai alla sezione Annunci per vedere se qualcuna di queste aziende sta cercando uno stagista!

Quando l'amore per i numeri è una tradizione tramandata di padre in figlia

«Non molliamo: in Italia c'è spazio anche per i laureati!»

«Non solo bamboccioni: i giovani hanno voglia di riscatto». La testimonianza di un'ex stagista di Chiesi

Per raccontare «dal di dentro» l'iniziativa Bollino OK Stage, attraverso cui la Repubblica degli Stagisti incentiva le imprese a garantire ai giovani percorsi "protetti" e di qualità secondo i principi della Carta dei diritti dello stagista, la redazione raccoglie le testimonianze degli ex stagisti delle aziende che hanno aderito al Bollino. Di seguito quella di Krizia Palazzolo, adesso nel team Risorse umane di Chiesi Farmaceutici, a Parma. Ho 26 anni e vengo da un paesino della provincia di Bari. Dopo la maturità scientifica nel 2004 mi sono iscritta a Giurisprudenza d'impresa all'università della mia città, attratta dalle applicazioni pratiche del diritto, al mondo dell'impresa ad esempio. Durante il secondo anno ho sentito il bisogno di recidere il cordone ombelicale e ho fatto domanda per un Erasmus alla Universitat Abat Oliba Ceu di Barcellona: così nell'autunno 2005 sono partita per i sei mesi più belli della mia vita. È stata un'esperienza che mi ha aperto la mente e ha stimolato il mio spirito di adattamento. Ho imparato una nuova lingua, sperimentato un'impostazione universitaria diversa - molto più orientata al mondo lavorativo. Ho anche imparato a gestire le mie risorse finanziarie, contando prevalentemente sulla borsa di studio, non proprio cospicua: circa 3mila euro in tutto, sufficienti a malapena a pagare l'affitto mensile dell'appartamento che condividevo. Se non ci fossero stati i miei genitori a supportarmi economicamente avrei cercato un lavoretto serale... Durante il giorno ero impegnatissima: l'università che ho frequentato era privata, con frequenza obbligatoria e test scritti e orali ogni settimana.In generale sono sempre stata una studentessa costante e rigorosa. Ho dedicato molto tempo allo studio e questo non mi ha consentito di avere significative esperienze di lavoro. Tra un esame e l’altro ho svolto più che altro lavori come promoter e hostess, pagati pochissimo, che però mi consentivano un minimo di indipendenza economica. Ho finito l'università ad aprile 2010, discutendo una tesi in diritto penale sul reato d'immigrazione clandestina e l'autunno successivo ho iniziato un master in General management e sviluppo imprenditoriale organizzato da Spegea, una business school di Bari. Aveva un costo di 10mila euro, ma ho potuto richiedere un finanziamento parziale, che sto coprendo ora. Il master prevedeva lo studio delle diverse aree funzionali di un'azienda. Abbiamo studiato marketing, amministrazione finanza e controllo, legal business, business english. E risorse umane: per me, amore a prima vista. Alla fine dei sei mesi di lezione, ho deciso di fare in questo ambito lo stage semestrale previsto dal corso. Sentivo che quella era la mia strada e così è stato. È in quell'occasione che sono entrata in contatto con Chiesi Farmaceutici. Aveva posizioni aperte di stage in Risorse umane e mi sono candidata. Ricordo bene il giorno delle selezioni, un assessment con tredici candidati; ero molto motivata e ho tirato fuori tutta la grinta che avevo. La risposta è arrivata dopo un paio di giorni, ed è stata un sì. Era fine maggio 2011 e avrei avuto due settimane di tempo per organizzare il mio trasferimento da Bari a Parma. Le mie future colleghe mi hanno persino aiutato a trovare alloggio!L’accoglienza è stata perfetta e, in generale, la prima esperienza lavorativa che definirei positiva in tutto e per tutto. Sin da subito mi sono sentita parte integrante della squadra e sono stata coinvolta nelle loro attività. La formazione è stata costante: supportavo le colleghe nello screening dei cv, nei colloqui di selezione, nella decodifica dei questionari di gradimento [a fianco, una foto dell'intero team di lavoro]. Dopo tre mesi mi è stata affidata la prima selezione da svolgere in completa autonomia. Un'emozione. La selezione è andata a buon fine e da quel momento in poi me ne sono state affidate altre, alcune in completa autonomia. E arriviamo ad oggi. Quando ho sostenuto il colloquio mi avevano detto che si trattava di uno stage non finalizzato all’assunzione. Questo non mi ha demotivato, anche perché il mio obiettivo era fare esperienza e il rimborso spese era piuttosto buono, 600 euro. Alla fine però si è presentata l’occasione di rimanere in azienda, sempre nella direzione Risorse Umane, con un contratto a tempo determinato di sei mesi da 27mila euro lordi all'anno, e adesso ricopro il ruolo di HR assistant. Mi ritengo davvero fortunata perché, se mi guardo attorno, la realtà è scoraggiante. Chiesi invece è un'isola felice che mi sta dando la possibilità di imparare e di crescere. Credo proprio di aver trovato la mia strada, per cui per il momento il mio obiettivo è quello di accrescere le mie competenze in ambito HR. Non escludo anche di fare un'esperienza all’estero ma il mio futuro lo vedo in Italia: anzi un domani vorrei tornare nella mia Puglia! Quello che noto parlando con i miei amici è che la mia generazione ha davvero voglia di fare, ha voglia di imparare e di realizzarsi. Ha voglia di riscattarsi dall'etichetta di bamboccioni che in più occasioni ci è stata attribuita. Ingiustamente.Testo raccolto da Annalisa Di Palo Leggi qui tutte le altre testimonianze degli Stagisti col BollinoScopri a questo link quali sono le aziende che hanno aderito al Bollino OK Stage, sottoscrivendo la Carta dei diritti dello StagistaVai alla sezione Annunci per vedere se qualcuna di queste aziende sta cercando uno stagista!

«Vai Monti, dai un futuro a questa povera Italia!» la testimonianza di un ex stagista di P&G

Per raccontare «dal di dentro» l'iniziativa Bollino OK Stage, attraverso cui la Repubblica degli Stagisti incentiva le imprese a garantire ai giovani percorsi "protetti" e di qualità secondo i principi della Carta dei diritti dello stagista, la redazione raccoglie le testimonianze degli ex stagisti delle aziende che hanno aderito al Bollino. Di seguito quella di Marco Zangaro che, dopo due diversi stage di tre mesi - uno svolto durante l'università e uno post-laurea - è stato assunto in Procter&Gamble a Roma. Sono nato a Roma nel 1985 e sono la testimonianza vivente che non è necessario essere un genio alle scuole superiori per avere successo all’università e nel lavoro. Infatti dopo la maturità scientifica ottenuta con non poche difficoltà, venendo addirittura bocciato in terza superiore, mi sono iscritto alla facoltà di Economia a Roma Tre, indirizzo gestione delle imprese. La scelta era basata su una buona predisposizione al pensiero matematico e alle prospettive future che una laurea in economia mi avrebbe potuto offrire rispetto ad altre.Dopo aver ottenuto il titolo triennale nell’ottobre 2007 ho deciso di cambiare rotta e mi sono preso il cosiddetto anno sabbatico. Le specialistiche di Roma Tre non mi stimolavano, mentre c’era un corso in lingua inglese alla Luiss che mi interessava molto, ma il mio inglese era pessimo. Ho deciso quindi di dedicare un anno allo studio di questa lingua con l’obiettivo di passare il test di selezione e poi riuscire a sostenere un corso di laurea completamente in lingua inglese. Ho trascorso due mesi in Canada, due in Irlanda e ho frequentato una scuola d’inglese in Italia mentre svolgevo un lavoro semi-occasionale. Alla fine ce l’ho fatta, ho passato il test e dopo due anni, nel novembre 2010, mi sono laureato nel corso di General Management, con tesi in Tourism management.Durante liceo e università ho quasi sempre lavorato, principalmente come fattorino o speedy pizza. Da marzo a maggio 2010 ho intrapreso un periodo di stage, finanziato dalla Provincia di Venezia al Consorzio di promozione turistica del Veneto orientale a Bibione, grazie a mio padre che conosceva il responsabile amministrativo del consorzio. Percepivo un buon rimborso spese, 750 euro mensili, ma questo aspetto non mi ha frenato dall’interrompere lo stage qualche settimana prima di quanto concordato: perchè nel frattempo era arrivata l’offerta per uno stage in P&G nel reparto Consumer and market knowledge.Lo stage si è svolto da maggio a agosto 2010: avevo un rimborso di 750 euro netti più mensa aziendale. Il rapporto con il mio tutor è stato ottimo ma dopo un mese avevo capito che il reparto non faceva per me, perchè troppo analitico, visto che passavo ore e ore davanti a database. Ho finito i tre mesi con la piena consapevolezza che non fosse il lavoro che volevo. Per fortuna però avevo lavorato bene, quindi il tutor mi ha «sponsorizzato» al reparto commerciale, molto più adatto alle mie skills e inclinazioni. Ma purtroppo in quel momento non cercavano nuove risorse.Sono dunque passati mesi e mesi, mi sono laureato, ho trovato un altro lavoro in Generali Business Solutions nel reparto Contabilità e Bilancio Gruppo Italia. Non mi potevo lamentare: guadagnavo 1400 euro netti al mese più straordinari. Continuavo a fare colloqui, ma a dir la verità vivevo aspettando quella telefonata. Volevo solo P&G! Finalmente a marzo è arrivata la tanto attesa chiamata, ho fatto i colloqui e mi hanno offerto un altro stage, questa volta nel reparto che fa veramente per me. Ho accettato, abbandonando addirittura il contratto a tempo determinato che avevo in quel momento: ero motivatissimo!Da aprile a luglio 2011 ho dunque trascorso un periodo presso il reparto Shopper marketing dove ho svolto attività di implementazione e disegno di piani commerciali su vari clienti della grande distribuzione. Questa volta il rapporto con il tutor è stato meno “facile” della prima esperienza. Lui infatti era più severo e mi metteva alla prova ogni giorno. Era una sfida continua ed è stata veramente molto provante come esperienza. Ma sono sicuro che professionalmente non crescerò mai tanto come sono cresciuto in quei tre mesi. Ho fatto dei miglioramenti impressionanti, e infatti a luglio sono stato assunto con contratto a tempo indeterminato e ora sono SBD Assistant Manager. Guadagno 1600 euro netti al mese per 14 mensilità, con orario libero tra le 50 e le 60 ore settimanali.Mi trovo benissimo in questa società e sento di aver raggiunto una buona conoscenza del settore, del mio incarico e di essere pronto ad ampliare le mie responsabilità. Dopo l’estate vorrei poter cambiare incarico, cosa tra l’altro abbastanza certa dato la bella policy di carriera in P&G. In questi mesi non è affatto facile pensare al futuro, ma almeno io ogni giorno quando entro in ufficio ho il sorriso sul viso.Nel futuro spero di riuscire a trovare un giusto work-life balance, questo anche perché da poche settimane ho preso in affitto un appartamento a Roma con la mia ragazza. L’affitto è di 950 euro al mese: visto che lavoriamo in due guadagnando in totale circa 2.600 euro non dovremmo avere particolari problemi a mantenerci in completa autonomia.Mi rendo però perfettamente conto che siamo un’eccezione, la situazione dei giovani italiani è molto grave. E allora io dico: liberalizziamo il mondo del lavoro completamente, permettiamo alle persone capaci e volenterose di lavorare e a quelle incapaci di poter essere mandate a casa dal datore di lavoro. Se io un giorno mi rendessi conto di non esser produttivo, di non essere capace e utile nel mio lavoro, mi alzerei e me ne andrei. Altrimenti mi sentirei di rubare lo stipendio. Parlo con cognizione di causa perché ho lavorato per sei mesi per una società pseudo statale dove c’erano persone che prendevano 5-6 mila euro al mese per scaldare la sedia, dove raccomandazione significa potere e condivisione della conoscenza vuol dire perdita del potere. Queste persone devono poter essere mandate a casa, a zappare la terra! Tolgono un posto di lavoro a giovani volenterosi, che hanno investito cinque anni della loro vita per prendersi una laurea. Vai Monti, dai un futuro a questa povera Italia!E ai neolaureati di oggi dico: grinta ragazzi! Capite prima di tutto cosa vi risulta facile fare, in cosa riuscite meglio. Poi individuate delle aree che vi contraddistinguono dai vostri amici, capite come potete sfruttare queste skills e come queste vi possano dare un vantaggio competitivo rispetto agli altri. Individuate poi il settore e la società dove queste skills possono veramente fare la differenza. E a quel punto andate avanti e non fermatevi davanti a nessun ostacolo, se cadete rialzatevi subito e siate determinati nel raggiungere il vostro obiettivo. Le cose non cadono dall’alto, niente vi arriverà senza sacrificio e gratuitamente. Sarà dura, ma in fondo le cose ottenute facilmente non danno nessuna gratificazione.Testo raccolto da Giulia Cimpanelli Leggi qui tutte le altre testimonianze degli Stagisti col BollinoScopri a questo link quali sono le aziende che hanno aderito al Bollino OK Stage, sottoscrivendo la Carta dei diritti dello StagistaVai alla sezione Annunci per vedere se qualcuna di queste aziende sta cercando uno stagista!

Viaggio tra i «picanti»: le esperienze di tre stagisti al Comune di Roma

Laureato o laureando, spesso proveniente da altre esperienze di stage e con un'età media superiore a 25 anni. È il profilo dello stagista Pica - Percorsi di cittadinanza attiva - il progetto messo in campo da Roma Capitale, con un investimento di circa 700mila euro, a cui stanno partecipando 237 tra ragazze e ragazzi, selezionati tra le oltre 4.800 candidature arrivate ormai un anno fa al dipartimento risorse umane del Campidoglio. La Repubblica degli Stagisti ne ha incontrati tre, chiedendo loro di raccontare la propria esperienza all'interno dell'amministrazione capitolina ma anche i punti di forza e di debolezza dell'iniziativa. Sicuramente la prima in Italia per numeri ad essere realizzata da un grande ente locale, che non si è limitato ad "ospitare" stagisti, ma si è speso anche per dare ai tirocini un contenuto formativo strutturato e quindi più facilmente spendibile sul mercato del lavoro.«All'interno del mio gruppo siamo cinque ragazze con formazioni molto diverse: ci sono persone laureate in scienze del turismo e in psicologia del marketing» racconta Alessandra Caldarelli, 23 anni, che dopo la laurea triennale in scienze storico-artistiche si sta specializzando in storia dell'arte. Il progetto che ha scelto, Il pubblico nei musei e nel territorio, promosso dalla Sovrintendenza per i beni culturali, si occupa tra l'altro di monitorare l'utenza dei musei civici di villa Borghese, individuandone caratteristiche e aspettative, così da migliorare l'offerta culturale delle strutture. «Il contesto si concilia molto bene con la mia formazione e con le mie aspirazioni lavorative. Peraltro si tratta del mio terzo stage e lo sto svolgendo al di fuori del percorso universitario, perché avevo già terminato i crediti obbligatori previsti dal corso di laurea». Fin da subito Pica si è infatti rivelato un'esperienza molto ambita nell'ambito degli stage attivati dalla pubblica ammnistrazione, non fosse che per il rimborso spese previsto in 350 euro mensili. Per i 6 posti messi a disposizione per il progetto di Alessandra si sono presentati ad esempio in 155. Ma 122 sono state anche le domande inviate per partecipare a Booktrailer e ben 310 quelle per Saper leggere il territorio, i due percorsi avviati rispettivamente da Alessandro Niglia e da Giovanni Cordì. Numeri che la dicono lunga sull'importanza ormai assunta dallo stage come esperienza propedeutica all'ingresso nel mondo del lavoro, soprattutto per i giovani più qualificati. Prima di approdare a Pica, anche Alessandro aveva già alle spalle un'altra esperienza di stage all'interno di una multinazionale francese specializzata nel settore dell'energia. «Volevo capire quali fossero le differenze effettive tra pubblico e privato. Oggi posso dire che nel secondo caso c'è spesso una competizione sfrenata a livello personale che può rivelarsi deprimente. Sì, mi piacerebbe rimanere all'interno della pubblica amministrazione e indubbiamente il fatto che questo stage non possa offrirmi un punteggio aggiuntivo in sede di concorso un po' mi pesa. In questi casi anche uno 0,5 in più o in meno può fare la differenza». Ventisei anni e una laurea in scienze politiche, per Pica Alessandro si sta occupando di realizzare un piano di sviluppo socioeconomico del terzo municipio di Roma a partire dalla risorse presenti sul territorio. «Penso che dopo mi iscriverò ad un master in project management». E a quando il primo contratto di lavoro? «Davvero non lo so. Ovviamente è l'obiettivo, ma per una ragione o per l'altra finora non è stato possibile realizzarlo». Più o meno la stessa situazione in cui si trova Giovanni, anche lui laureato ma ventottenne, arrivato a Roma da Gioia Tauro come studente fuorisede della Luiss. «Per quanto mi riguarda sto vivendo questa esperienza come un impegno lavorativo vero e proprio. Forse sento anche la necessità di avvertirla così» ammette parlando del video laboratorio attivato dalla biblioteca Cornelia dove, insieme ad atri sei stagisti, sta realizzando una serie di video di promozione della lettura. «Il mio sogno è entrare nel mondo della produzione cinematografica, una casta abbastanza chiusa. A livello formativo noto sicuramente una crescita, anche se gli strumenti tecnici che abbiamo a disposizione sono quelli che sono. Una spinta in più per cercare di dare il massimo». Già perché all'interno una P.A. anagraficamente sempre più vecchia, la presenza di persone giovani e soprattutto motivate può rappresentare una spinta all'innovazione. «Spesso tentiamo di scardinare dei punti fissi» racconta ad esempio Alessandra, «capita che ci si senta dire questo non si può fare perché non è realizzabile o non ci sono le risorse. Sotto la nostra pressione qualcosa si sta muovendo: laddove si diceva semplicemente "no" solo per evitare di affrontare un problema, scendendo a patti siamo riuscite ad ottenere magari non il 100% di quello avremmo voluto, ma il 50% sì». Un utile suggerimento per gli organizzatori, impegnati proprio in queste settimane nella pianificazione della seconda edizione dell'iniziativa, riguarda la formazione offerta nel periodo iniziale gli stagisti: «meno generica e più mirata ai singoli progetti», auspica Giovanni. Niente da eccepire invece rispetto ai tutur dei progetti, «una presenza costante e quotidiana», come tiene a sottolineare Alessandro. Nel complesso tutti e tre i picanti intervistati da RdS concordano nel ritenere il loro tirocinio un'esperienza positiva e «consigliabile». Altrettanto concordi sono stati però anche nell'individuare il principale punto di debolezza del progetto: ovvero il lungo iter selettivo e soprattutto i tempi di attesa per la partenza effettiva dei tirocini (prevista per lo scorso settembre e slittata invece sino a dicembre). «Un ritardo dovuto soprattutto ai cambiamenti intervenuti la scorsa estate sulla normativa dello stage», è la risposta degli organizzori che, per il prossimo Pica, assicurano tempi più celeri.Interviste di Ilaria CostantiniPer saperne di più su questo argomento leggi anche:- Tirocini nella pubblica amministrazione, Roma investe sulla qualità E anche:- Quanti sono gli stagisti negli enti pubblici italiani? Nessuno lo sa. - Sicilia, 12mila firme per una legge sui tirocini di qualità- Comune di Napoli, l'assessore: «I soldi per gli stagisti dell'anno scorso non ci sono»

Un master al posto della specialistica: poi lo stage in Philips è diventato un contratto di lavoro

Per raccontare «dal di dentro» l'iniziativa Bollino OK Stage, attraverso cui la Repubblica degli Stagisti incentiva le imprese a garantire ai giovani percorsi "protetti" e di qualità secondo i principi della Carta dei diritti dello stagista, la redazione raccoglie le testimonianze degli ex stagisti delle aziende che hanno aderito al Bollino. Di seguito quella di Virginia Borio che, dopo uno stage curriculare, è stata assunta in Philips a Milano. Mi chiamo Virginia, ho 23 anni e sono di Torino. Sono cresciuta in questa città, dove ho frequentato il liceo scientifico e la laurea triennale in economia e commercio. Sono sempre stata interessata alle materie economiche e per questo motivo non ho esitato nel scegliere la facoltà di economia. L’indirizzo dei primi due anni è stato quello in economia aziendale. Dal terzo anno, ho optato per marketing, che avrei dovuto approfondire con la laurea specialistica. A luglio 2010 mi sono laureata: ero perfettamente nei tre anni. A quel punto mi sono chiesta se continuare con la specialistica o affrontare un percorso diverso. Dello studio universitario non mi piaceva il fatto che fossimo moltissimi in aula, che i prof non avessero nessun contatto diretto con noi e che gli esami si dovessero dare ogni sei mesi. Per questi motivi ho iniziato a cercare una strada alternativa: quella di un master di primo livello. Tra tutte le offerte disponibili sul mercato ho trovato interessante quella proposta dalla Bocconi: il master di primo livello “Mimec” (master in marketing e comunicazione). Innanzitutto era nei miei desideri spostarmi in un’altra città per vivere un periodo da sola, imparando quindi a gestire il tempo tra studio e gestione della casa. Inoltre, la Bocconi è rinomata in tutta Italia e nel mondo per la qualità dei suoi corsi. Ho iniziato il master a settembre 2011. Il programma di studio si articolava in 14 esami da superare in circa un anno. Seguivo due corsi al mese con esami al termine del mese e questo costringeva me e i miei compagni a studiare quotidianamente per arrivare preparati a fine corso. Gli esami, in più, oltre alla parte teorica, comprendevano un progetto pratico che affrontavamo divisi in gruppi e che dovevamo presentare davanti all’aula. Questo metodo ha permesso di confrontarmi con le mie capacità organizzative e con il rapporto con i compagni. Non sempre, infatti, era facile lavorare con tutti: nei progetti di gruppo c’era infatti chi contribuiva maggiormente alla riuscita del progetto e chi meno, come anche chi si impegnava di più o meno. Nell’ultima parte dell’anno abbiamo poi seguito dei corsi extra curricolari tra i quali molto utili ai fini della ricerca di lavoro come quelli che aiutavano ad affrontare un colloquio o a scrivere un cv. Il master ha un costo sicuramente rilevante: sono 14mila euro a cui si aggiungono i costi di vitto e alloggio in una città cara come Milano, ma devo dire che sono assolutamente soddisfatta della scelta perché si è molto seguiti durante tutto il percorso e durante i colloqui con le aziende. Il master non prevedeva borse di studio, hanno quindi pagato l’intero importo i miei genitori. Uno stage curricolare di tre mesi era obbligatorio per ottenere il diploma di master. La direzione del Mimec ha molti contatti con diverse aziende con sede nel Milanese e non o avuto nessuna difficoltà a trovare opportunità di stage. Ho fatto diversi colloqui (tra cui Bolton, Bosch, Pierre Fabre, Intel) che sono andati bene, ma alla fine ho optato per uno stage in Philips perché mi piacevano i valori dell’azienda e i vari business di cui si occupa. Ho così incontrato un rappresentante di Philips durante il Bocconi and Jobs e ho lasciato il mio curriculum. Sono seguiti due colloqui, uno con le risorse umane e uno con il mio futuro capo, il senior trade marketing manager.Ho iniziato lo stage nel giugno 2011 nella divisione Consumer Lifestyle. La business unit in cui sono stata inserita è quella del trade marketing: in particolare ho seguito per un primo tempo i prodotti male grooming (rasoi elettrici e prodotti per la cura del corpo maschile), successivamente ho aggiunto alla mie mansioni anche tutta la parte femminile (epilatori, piastre, phon) arrivando quindi a gestire la parte trade marketing per tutto il business del personal care.Il primo mese è stato difficile perché non avevo mai lavorato prima. Il mio capo però mi ha sempre aiutata quando ne avevo bisogno. Inoltre, mi ha dato responsabilità sin da subito e questo mi ha permesso di apprendere il mestiere velocemente. La mia giornata si articolava in incontri con i fornitori per la creazioni di materiali espositivi per il punto vendita, analisi sulla categoria di prodotto che gestivo (es. display share e promo share), gestione del budget. Percepivo un rimborso spese di 800 euro mensili con mensa gratuita. Credo sia uno degli stage meglio retribuiti nell’area di Milano perché ho avuto modo di parlare con miei ex compagni di master che prendono 200 o 300 euro come rimborso.Dopo cinque mesi di stage ho ricevuto un feedback molto positivo dal mio capo e per questo mi è stata fatta una proposta di assunzione con contratto di inserimento di 18 mesi nelle vendite. Dal primo dicembre sono quindi assunta e fino ad oggi ho continuato a svolgere la funzione di trade marketing in attesa che tornasse la ragazza che avevo sostituito in questi mesi che era in maternità. Proprio oggi lei è rientrate e mi posso quindi dedicare completamente all’attività di vendite che mi vedrà proporre tutto il portafoglio di Philips consumer lifestyle nei punti vendita di mia responsabilità (principalmente Mediaworld e Saturn) nella piazza di Milano e di Torino. Questo mi permetterà quindi di riavvicinarmi a casa nonostante abbia dei punti vendita da seguire anche vicino a Milano.La posizione di field sales representative prevede l’utilzzo di una macchina aziendale data in benefit, di ticket e di rimborsi spese per i pranzi e costi di trasporto. Attualmente guadagno 27mila euro lordi annui che credo siano assolutamente un buon punto di partenza. Sono quindi molto soddisfatta delle scelte universitarie, che mi hanno portato a lavorare in una multinazionale solida e ad ottenere un contratto di lavoro dopo soli cinque mesi di stage in un periodo non di certo favorevole per cercare e trovare lavoro.Testo raccolto da Giulia CimpanelliLeggi qui tutte le altre testimonianze degli Stagisti col BollinoScopri a questo link quali sono le aziende che hanno aderito al Bollino OK Stage, sottoscrivendo la Carta dei diritti dello StagistaVai alla sezione Annunci per vedere se qualcuna di queste aziende sta cercando uno stagista!

Dallo stage al tempo indeterminato? In Tetra Pak si può: la testimonianza di Veronica Venturi

Per raccontare «dal di dentro» l'iniziativa Bollino OK Stage, attraverso cui la Repubblica degli Stagisti incentiva le imprese a garantire ai giovani percorsi "protetti" e di qualità secondo i principi della Carta dei diritti dello stagista, la redazione raccoglie le testimonianze degli ex stagisti delle aziende che hanno aderito al Bollino. Di seguito quella di Veronica Venturi, ingegnere gestionale a tempo indeterminato in Tetra Pak, a Modena.Ho 27 anni e sono di San Giovanni in Persiceto, in provincia di Bologna. Qui ho frequentato il liceo scientifico e nel 2003 mi sono iscritta a Ingegneria dei processi gestionali all'Università di Bologna. Perché questa facoltà? Il merito è dei professori di matematica e fisica del liceo, che mi hanno fatto amare queste materie; anche grazie a loro ho passato con relativa facilità gli esami scoglio del primo anno. Nel dicembre 2006 mi sono laureata alla triennale e ho continuato con la specialistica in Ingegneria gestionale, sempre a Bologna, conseguendo il titolo biennale a gennaio 2010. La mia tesi era incentrata sulle metodologie di cost accounting ambientale, in particolare sul life cycle costing - ovvero sulla stima di tutti i costi attribuibili alla vita di un prodotto, dalla nascita al suo fine vita. L'ho redatta in collaborazione con il laboratorio di LCA&Eco-design del Centro Enea di Bologna, a cui avevo chiesto la disponibilità tramite il sito aziendale. Ho frequentato il laboratorio per sei mesi, ma senza essere stagista: svolgevo più che altro lavoro di ricerca per il mio elaborato. Dopo la specialistica poi sono andata un paio di mesi a Cambridge per perfezionare l'inglese con un corso privato: una bella esperienza, che mi ha fatto maturare molto. La scuola mi mise anche in contatto con la famiglia dove poi ho alloggiato - il costo dell'affitto era compreso nella retta. Durante questo periodo e tutti gli anni universitari devo ringraziare i miei genitori, che mi hanno sempre sostenuto moralmente ed economicamente; i piccoli lavoretti che facevo non erano di certo sufficienti. Rientrata in Italia, mentre studiavo per l'esame di abilitazione alla professione di ingegnere, ho iniziato a inviare curriculum e a sostenere i primi colloqui. Quando i miei amici mi dicevano che anche inviare cv era di per sè un lavoro io li deridevo, ma mi sono dovuta ricredere. Ho passato giornate intere a navigare in rete e a compilare form online! Finché a settembre 2010 ho iniziato uno stage semestrale in un'azienda della grande distribuzione, vicino casa, per la quale mappavo tutti gli impianti di servizio in loco per ottimizzare le attività di manutenzione. Percepivo 500 euro al mese di rimborso, e almeno per la benzina bastavano. Nonostante il rapporto con i colleghi e con il tutor fosse ottimo, mi rendevo conto che non stavo crescendo professionalmente: l'università crea una forma mentis utile ad affrontare la quotidianità lavorativa, ma gli strumenti e le tecniche vanno appresi in azienda, e io lì non lo stavo facendo. A ottobre 2010 quindi ho interrotto lo stage, con due mesi di anticipo: nel frattempo infatti era arrivata la chiamata di Tetra Pak, a cui avevo inviato il cv online qualche mese prima. Avrei avuto difficoltà ad assentarmi un giorno intero per sostenere il colloquio a Modena quindi ci siamo accordati per un prima intervista telefonica, in parte in inglese. Qualche giorno dopo è arrivata un'altra chiamata, questa volta per un incontro in sede. Di nuovo si sono mostrati attenti alle mie esigenze e hanno condensato in una sola mezza giornata due momenti distinti delle selezioni, il colloquio con il responsabile HR e poi quello con il manager. Più mi si parlava del mondo Tetra Pak e più avrei voluto essere scelta. È una grande multinazionale, attenta non solo al suo core business - sviluppa, produce e commercializza soluzioni per il trattamento e il confezionamento degli alimenti - ma anche all’impatto ambientale che le sue attività producono e al benessere e alla crescita professionale dei suoi dipendenti. Dopo una settimana è arrivato il sì: ero stata scelta per uno stage in Supply Chain con rimborso spese di 800 euro, accesso gratuito a mensa e palestra aziendale. Per sei mesi ho partecipato all'implementazione di uno strumento gestionale di raccolta dati già in uso presso lo stabilimento di Modena presso alcuni fornitori Tetra Pak, anche con diverse trasferte in Austria e Svezia. Dopo un iniziale affiancamento mi è stata data grande autonomia e di questo sono molto grata: quei mesi mi hanno fatto imparare tanto.A fine stage, nel maggio 2011, mi è stato proposto un contratto semestrale del V livello del Ccnl Metalmeccanico come Supply Chain Planner, con uno stipendio di 27mila euro lordi all'anno. E lo scorso dicembre, a ridosso della scadenza, sono stata confermata a tempo indeterminato, con la stessa qualifica e la stessa retribuzione - che dopo il primo anno inizierà a crescere. E con il passaggio di contratto presto andrò anche a vivere da sola. Devo dire che in generale tutti i miei compagni di corso di Ingegneria ad oggi lavorano, qualcuno anche a tempo indeterminato come me. Comunque sembra che raccontare la propria testimonianza per la Repubblica degli Stagisti porti bene: per noi ex stagisti Tetra Pak più volte ha coinciso con l'offerta del tempo indeterminato!Testo raccolto da Annalisa Di Palo Leggi qui tutte le altre testimonianze degli Stagisti col BollinoScopri a questo link quali sono le aziende che hanno aderito al Bollino OK Stage, sottoscrivendo la Carta dei diritti dello StagistaVai alla sezione Annunci per vedere se qualcuna di queste aziende sta cercando uno stagista!

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