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Elezioni in Lombardia, la promessa di Majorino: “Aumenteremo l'indennità a almeno 800 euro al mese”

Domenica 12 e lunedì 13 febbraio in Lombardia si vota per le elezioni regionali. Se verrà riconfermato il governatore uscente leghista Attilio Fontana, è praticamente certo che niente cambierà per gli stagisti. I politici della Lega – che da esattamente dieci anni, prima con Maroni e poi con Fontana, governa la Regione – e i loro alleati di Forza Italia e Fratelli d’Italia non hanno mai dimostrato in questi anni un interesse a migliorare la vita dei giovani (e meno giovani) impegnati in stage, malgrado la competenza per gli extracurricolari sia completamente regionale. L’aumento dell’indennità minima arrivato nel 2017 è stato davvero misero (da 400 a 500 euro) rispetto alle cifre minime stabilite in altre regioni, come per esempio il Lazio (800) o il Piemonte e l’Abruzzo e la Valle d'Aosta (600); e inoltre la Lombardia, unica in Italia, ha perfino previsto che se lo stage si svolge in un ufficio pubblico l’indennità minima obbligatoria scenda a soli 300 euro.Ma tutto questo potrebbe cambiare. Il candidato del centrosinistra, Pierfrancesco Majorino, già assessore comunale del PD al Comune di Milano e dal 2019 europarlamentare, nel suo programma elettorale ha inserito proprio il tema dei diritti degli stagisti. La sua promessa: aumentare considerevolmente l’indennità obbligatoria minima (ad almeno 800, forse addirittura 1000 euro al mese) e limitare nel tempo la possibilità di attivare tirocini in modo che non sia più possibile usarli come alternativa conveniente rispetto i contratti di lavoro. Proprio ieri in una manifestazione pubblica a Milano, di fronte alla sede di Regione Lombardia, Majorino ha preso questo impegno esplicitamente di fronte a Paolo Romano, a sua volta candidato al Consiglio regionale nelle file del Partito Democratico, durante un evento partecipato da molti giovani militanti con cartelli che recitavano frasi come “Con 300 euro non si vive”, “Ci state rubando il futuro” e “Il lavoro è un diritto”. Presenti all’evento anche l’europarlamentare Brando Benifei e la deputata Chiara Gribaudo, entrambi da anni impegnati nelle battaglie per i diritti degli stagisti e per la dignità del lavoro giovanile.«Basta con gli stage pagati quattro soldi, o gratuiti o a queste condizioni inaccettabili» ha detto Majorino, aggiungendo che nel suo programma un altro strumento per aiutare i giovani è «la gratuità del trasporto pubblico regionale per gli under 25». Nella sezione “Per una regione che corre verso il futuro” del suo programma elettorale si legge anche l'idea di istituire in Lombardia un Osservatorio sui Salari, di sostenere il salario minimo, e di potenziare l’apprendistato rafforzando la decontribuzione e diminuendo la burocrazia necessaria per l’attivazione.«Siamo di fronte a un dato molto chiaro: da questa Regione la nostra generazione vuole fuggire. Siamo la generazione più povera d’Italia anche se siamo quella più formata» ha ricordato Paolo Romano, 26 anni, ex segretario dei GD Milano, che l’anno scorso aveva guidato la delegazione che aveva consegnato la petizione per la riforma degli stage con 60mila firme al ministro del Lavoro (ad oggi le firme sono oltre 70mila!), e aveva partecipato al dibattito di “Best Stage 2021” organizzato dalla Repubblica degli Stagisti proprio per dare conto di questa battaglia.Romano ha poi incalzato Majorino: «Io ti chiedo di prenderci un impegno semplice: nei primi cento giorni, come il Lazio alziamo il compenso minimo, e limitiamo» gli stage «all’anno dopo la fine della formazione. Lo facciamo?». «Lo facciamo» ha risposto convinto Majorino. Sarebbe, per le 90mila persone che ogni anno fanno stage extracurricolari in Lombardia, un cambiamento epocale. Vorrebbe dire meno sfruttamento, più dignità, più giustizia per i giovani. Gli elettori ci penseranno, quando nel segreto della cabina elettorale dovranno decidere per chi votare? Se Majorino vincerà, per la Regione capitale degli stagisti si aprirà una nuova era per la tutela degli stagisti.

È online (e gratis!) la Guida Best Stage 2023

In rampa di lancio la nuova edizione completamente aggiornata della Guida Best Stage, il vademecum della Repubblica degli Stagisti che accompagna i giovani nei primi passi nel mondo del lavoro.La Guida, giunta alla sua nona edizione, come di consueto contiene un focus sull’attualità (quest’anno dedicato all’occasione purtroppo sfumata, nel 2022, di riforma dei tirocini), oltre a una panoramica sui diritti e doveri degli stagisti con tutte le normative più aggiornate e le informazioni, Regione per Regione, rispetto al rimborso spese minimo e alla durata massima previsti dalla legge per i tirocini extracurricolari, e a un quadro d’insieme su quanti tirocini avvengono in ciascuna Regione ogni anno.La sezione delle FAQ, che ha ormai superato la soglia delle cinquanta domande-risposte, è fatta apposta per dissipare i dubbi più frequenti. Dalle classiche “Uno stage può essere interrotto prima della sua scadenza?” o “Gli stage gratuiti sono legali?”, fino alla sempreverde “Uno stagista deve fare la dichiarazione dei redditi?” passando per “Alla fine di un tirocinio si ha diritto al sussidio di disoccupazione?”, “E’ obbligatorio essere iscritti a Garanzia Giovani?” e “Uno stage può essere svolto da casa?” (domanda che dopo la pandemia, con l’introduzione della fattispecie dei tirocini da remoto, ha cambiato in effetti risposta!). Una FAQ specifica da quest’anno è anche dedicata alla possibilità di attivare un tirocinio in Italia per una persona straniera residente al di fuori dell’Unione europea.Inoltre quest’anno i lettori avranno anche a disposizione un focus specifico con consigli su come cercare efficacemente opportunità di stage e di lavoro e come prepararsi a un colloquio, grazie alla sezione “Job Hunting Tips” a cura di EY - che oltre ad essere da molti anni una delle aziende virtuose dell’RdS network, è anche sponsor della Guida Best Stage 2023. La Guida permette, come sempre, di scoprire tutte le aziende che fanno parte del network della Repubblica degli Stagisti, conoscere le loro policy sugli stage, l’indennità mensile che offrono e la percentuale di assunzione post stage. Una “operazione trasparenza” che contrasta la - purtroppo diffusissima - opacità del mercato del lavoro italiano.La Guida Best Stage 2023 è scaricabile gratuitamente dalla homepage della Repubblica degli Stagisti. Buona lettura!

Sei settimane per diventare IT Developer, ultimi giorni per candidarsi all’Academy di Bene Assicurazioni

Ci sono ancora pochissimi giorni per fare domanda per l’Academy JR Developer organizzata da Bene Assicurazioni – giovane compagnia nata a dicembre 2016 e dal maggio dello scorso anno nel circuito di aziende virtuose dell’Rds network – in collaborazione con l'agenzia per il lavoro Orienta. Per partecipare è necessario essere inoccupati, avere massimo 30 anni, tanta voglia di mettersi in gioco e il desiderio di diventare un IT developer.«L’idea di questo percorso di Academy ci è venuta lo scorso anno, raccogliendo le esigenze evidenziate dai responsabili del team di sviluppo emerse con i nuovi obiettivi di crescita tecnologica dell’infrastruttura digitale della compagnia», spiega Alberto Piva, 34 anni, responsabile Talent Acquisition all'interno dell'Ufficio People Management di Bene Assicurazioni: «Ci siamo messi all’opera ed è nata l’idea di offrire un percorso complementare a quello predisposto da corsi di formazione e università. L’Academy sposa entrambe le anime della realtà di Bene: quella di tecnology company, che punta all’innovazione, e quella di realtà votata ad avere un impatto sociale puntando anche sui giovani talenti e offrendo loro un’occasione di crescita professionale, supportata da senior manager».Nel 2022 hanno partecipato all’Academy sette persone. «Avevamo incontrato circa il doppio dei candidati preselezionati per noi da Orienta, 15 giovani» dice Piva: «Per qualcuno abbiamo detto no all’ingresso del corso, qualcun altro si è ritirato. Provenivano da tutta Italia e avevano un’età che andava dai 20 ai 28 anni. Erano tutti maschi, ma quest’anno speriamo di coinvolgere anche qualche donna: tra le selezioni fatte, infatti, abbiamo già confermato una ragazza e speriamo di riuscire a selezionarne qualche altra». Al termine del percorso del 2022 due giovani sono stati assunti con contratto di apprendistato professionalizzante all’interno di Bene, e tre stanno già lavorando come sviluppatori in altre aziende.Le selezioni per la nuova edizione si concluderanno il 27 gennaio e l’Academy partirà immediatamente dopo, lunedì 30. Questi ultimi giorni, quindi, sono importantissimi per chi volesse far domanda. Il percorso è pensato per diplomati o laureati in materie Stem, ma non si escludono percorsi ibridi. «È fondamentale la passione per la tecnologia e l’innovazione, ma stiamo valutando anche profili che arrivano da un’istruzione superiore umanistico-classica e che magari stanno facendo un percorso universitario non necessariamente in informatica, ma anche in fisica, ingegneria, ingegneria energetica, che non hanno per forza lo sbocco professionale sullo sviluppo software. Oppure un diplomato come perito informatico o tecnico che non ha fatto l’università ma che ha delle basi tecniche, non per forza di programmazione», spiega Piva: «Perché queste basi, se necessario, potremo darle noi durante l’academy».In pratica, quindi, si può candidare anche chi non ha mai scritto una linea di programmazione nella sua vita: «Se una persona viene da studi superiori classici con un percorso in materie umanistiche e però, durante l’assessment psico attitudinale viene fuori che ha una mentalità logica analitica propedeutica all’attività di sviluppo, la prendiamo in considerazione! La logica dell’Academy consente di formare e poi di andare avanti nell’affiancamento una volta inseriti in azienda».Per candidarsi è necessario registrarsi a questo link. È Orienta a gestire, come per la prima edizione, tutta la fase di recruiting e preselezione.Lo scopo dell’Academy è quello di far entrare nuove leve nel team di sviluppo in qualità di junior developer, per acquisire gradualmente le competenze e la modalità di lavoro in ambito back end o front end, ma è un percorso molto utile anche per quanti decidessero di proseguire il proprio percorso professionale in altre realtà strutturate in ambito insurance & finance. Anche perché, pur non entrando nel team di Bene, è possibile avvalersi del supporto di Orienta per individuare opportunità professionali in altre aziende.L’Academy è totalmente gratuita, in quanto finanziata dal Fondo Forma.Temp di Orienta che copre anche le spese di vitto e alloggio per i partecipanti che non risiedono a Milano. È organizzata in sei settimane con lezioni full time dalle 9 alle 18, con un’ora di pausa pranzo, dal lunedì al venerdì presso la sede di Bene Assicurazioni. In queste 240 ore di formazione vengono insegnati linguaggi di programmazione e metodologie utilizzate all’interno della IT Factory di Bene. «Facciamo conoscere ai partecipanti la nostra realtà, anche tramite esercitazioni pratiche con i responsabili del nostro team, in modo che imparino a declinare competenze specifiche di development in un reale contesto aziendale».I partecipanti possono affinare le competenze in linguaggi di programmazione come PHP, Java, Html, Css, Javascript, VueJS – quest’ultimo è una novità rispetto allo scorso anno ed è il motivo per cui c’è una settimana in più di corso – e competenze legate a database Sql e MySql. «Queste conoscenze sono trasmesse durante i percorsi di studio superiori o universitari, ma spesso restano sul piano teorico» riflette Alberto Piva: «In questi anni ci siamo resi conto che in un ambito specialistico con esigenze specifiche come quello di una fully digital company assicurativa, un giovane developer ha bisogno di diverso tempo per declinare le proprie competenze in modo pratico ed efficace. Abbiamo realizzato l’Academy proprio per far sì che i partecipanti possano toccare con mano quello che viene sviluppato dalla nostra IT Factory, attraverso anche esercitazioni pratiche e un approccio learning by doing».I partecipanti non sono coinvolti solo in attività legate alla tecnologia, però: durante il percorso formativo si promuovono anche altre soft skills, come l’orientamento al risultato, la capacità di lavorare in team e il processo di delega e controllo. «Tutte competenze necessarie per un giovane che voglia inserirsi in un contesto professionale specialistico come quello dell’It development in ambito insurance & finance».Rispetto allo scorso anno c'è una sfida in più: l’attività totalmente in presenza. «Nel 2022, causa pandemia, l’Academy è stata svolta per quattro settimane da remoto, e solo l’ultima settimana in sede. Quest’anno, invece, saranno tutte e sei nei nostri uffici, a Milano. E questo porta sicuramente del valore aggiunto. I docenti sono professionisti selezionati ed esperti non solo di tematiche tecniche e linguaggi di programmazione ma anche delle dinamiche tipiche della docenza interattiva». Nel mese e mezzo di corso interverranno anche professionisti della IT Factory, così «i partecipanti avranno anche la possibilità di conoscere senza filtri i loro futuri colleghi e responsabili». E una volta finito il percorso, se in linea con le esigenze dell’azienda, avranno la possibilità di essere inseriti nel team con uno stage o un contratto di apprendistato professionalizzante presso la sede di Seregno, in provincia di Monza e Brianza.Se interessati conviene affrettarsi a far domanda e provare a entrare a far parte dell’equipaggio dei “Beneffiters”.Marianna Lepore

Un ponte tra giovani e imprese, il progetto CambiaMente ha cambiato pelle (ma non obiettivi)

È possibile mettere in connessione i giovani della Generazione Z e le Pmi italiane? Da alcuni anni ci prova CambiaMente, progetto nato giusto giusto dieci anni fa, nel 2013, in provincia di Cuneo grazie all’impegno (e al contributo economico!) di Martino Grindatto, ex manager e imprenditore che una volta in pensione, motivato dalla voglia di “restituire”, lo ha lanciato e finanziato per diverse edizioni.Dal 2021 CambiaMente ha cambiato pelle ed è stato preso in carico da Tacoma, società di consulenza e pmi innovativa che la gestisce tra le sue attività no-profit. L’ambizioso obiettivo è quello di far comunicare questi due mondi che oggi faticano a comprendersi – le pmi e i giovani – arrivando al paradosso di avere molti laureati e ottime università, ma allo stesso tempo un numero rilevante di imprese che non riescono a trovare le risorse che cercano.Oggi CambiaMente comincia il nuovo percorso ed esce dal suo territorio abituale, il Piemonte, per approdare in provincia di Como, a Lomazzo. «Il progetto ha tra i suoi obiettivi quello di far esplorare il mondo delle piccole e medie imprese, che sono un grande patrimonio per la nostra economia, ai ragazzi di oggi che le guardano con poco entusiasmo» spiega alla Repubblica degli Stagisti Stefano D’Avanzo, uno dei fondatori di Tacoma: «L’obiettivo è anche far comprendere alle pmi che i ragazzi di talento in giro ce ne sono molti e che la narrativa dei giovani che non hanno voglia di far nulla, comoda per alcuni, non è una fotografia della realtà: però bisogna essere pronti a riceverli». La ragione dello “sbarco in Lombardia” è presto detta: «Noi andiamo lì dove c’è una grande concentrazione di piccole e medie imprese: e l’obiettivo di CambiaMente per il 2023 è consolidare la nostra presenza in Piemonte e Lombardia. Adesso parte appunto a Lomazzo, poi ci saranno altre due edizioni in Piemonte, una che comincerà il 7 marzo e un’altra ad ottobre. Speriamo di riuscire anche a fare una seconda edizione in Lombardia nel corso del 2023». Ma attenzione: «Questo è un format che nasce per essere replicato, quindi l’obiettivo è trovare il modo per portarlo in sempre più territorialità – italiane e non».I giovani che sono stati selezionati nei mesi scorsi e che oggi cominciano il percorso sono 12, il doppio di quando tutto è partito – ma non si andrà oltre in futuro, perché «a questi ragazzi vogliamo far fare un percorso molto esperienziale, che li tocchi nel profondo. E non puoi farlo se in aula ci sono più di 15 persone, quindi 12 è un buon balance e teniamo quello. L’obiettivo per il futuro è più quello di aumentare il numero di progetti», lancia D’Avanzo: «Mi immagino un CambiaMente per edizioni quasi locali».CambiaMente è aperto a tutti, senza particolari requisiti: una volta pubblicato il bando e diffuso sui social, i giovani interessati devono inviare il curriculum e dare una risposta ad alcune domande che servono per valutarne l’attitudine e la proattività, le due caratteristiche maggiormente ricercate. «Non abbiamo preclusioni sull’università di provenienza o la media dei voti, nemmeno se si è laureati o no, basta che siano abbastanza vicini alla discussione della tesi per poter entrare nel mondo del lavoro», spiega D’Avanzo: «Dopo questo primo screening su carta si fa un colloquio telefonico, poi una video call dove approfondiamo la conoscenza, e chi supera quest’ulteriore step passa al colloquio de visu con noi dell’organizzazione e con due aziende partecipanti. Ripeto: cerchiamo giovani volenterosi che non abbiano perso la speranza che si possa fare qualcosa di buono nel mondo».«È un percorso con una grandissima potenzialità, perciò cerchiamo persone che abbiano una forte motivazione» rimarca Cristiano Ghibaudo, formatore con una lunga esperienza nell’aiutare i giovani a scoprire e valorizzare il proprio talento, che guida le attività formative e di coaching dalla prima edizione di CambiaMente e ora è anche socio di Tacoma: «Chi partecipa può fare veramente la differenza. Tanto che alcuni imprenditori spesso chiamano per chiedere se c’è qualcuno dei ragazzi che ha partecipato al progetto che sta cercando un lavoro».E qui è Martino Grindatto, il primo padre del progetto, a intervenire e spiegare che «i riscontri sono tutti positivi e favorevoli. Su circa cinquanta ragazzi che sono passati in queste varie edizioni, il tasso di approdo al mondo del lavoro è stato del 95 percento».Certo, CambiaMente oggi è diverso. «Nelle edizioni passate ai partecipanti veniva offerto un tirocinio, mentre adesso si offre un percorso di empowerment. Sulla carta non c’è la matematica certezza di avere un posto di lavoro, ma si crea la situazione per cui alla fine l’offerta arriva», racconta Cristiano Ghibaudo. In pratica si sono  invertite le posizioni, almeno in parte. «Prima l’idea sviluppata da Martino Grindatto era quella di dare un’opportunità di lavoro ai ragazzi, e quindi di creare l’occasione dialogando con le aziende per costruire dei percorsi di tirocini. Adesso, invece, è una bellissima partnership tra tutti i soggetti coinvolti nel progetto. Le aziende fanno rete e coprono tutti i costi vivi del progetto». L’obiettivo non è più quindi quello di “piazzare” i ragazzi in un buon tirocinio, ma «aumentare la loro consapevolezza di quello che li circonda e come possono dialogare con il mondo attraverso un percorso formativo “booster”, accelerato, di sette settimane».Un percorso di empowerment che non riguarda solo i giovani ma anche le aziende che partecipano grazie, per esempio, a un workshop interattivo in cui entrambe le parti dialogano su come si possano gettare le basi per comunicare quando si viene da generazioni diverse. «Questa è la prima volta nella storia in cui gli adulti nel formare i giovani non possono usare l’esperienza pura, perché il mondo in cui sono cresciuti non è quello in cui stanno crescendo i giovani» riflette Ghibaudo: «Il cambiamento è stato talmente veloce che l’esercizio della leadership è radicalmente diverso da quello di vent'anni fa». Bisogna a questo punto abbattere gli stereotipi: «i giovani non hanno voglia di lavorare, gli anziani non capiscono niente. Questo genera solo conflitti. CambiaMente è, invece, un luogo privilegiato di cambiamento e dialogo che permette di gettare dei ponti».C’è quindi una grande differenza rispetto al format originale pensato da Grindatto, che con uno sforzo economico importante aveva sempre sostenuto la spesa legata ai tirocini. «In questa nuova modalità sono le aziende che partecipano al progetto che alla fine dell’esperienza fanno un colloquio ai ragazzi ed eventualmente fanno loro una proposta di tirocinio». Con una probabilità decisamente alta che poi arrivi una proposta di assunzione: «Una partecipante ha finito il programma il 29 novembre; è partita subito dopo con un tirocinio, ma l’azienda dopo un solo mese ha deciso di interromperlo e assumerla: dal primo gennaio questa ragazza ha un contratto a tempo indeterminato!».Le aziende che partecipano al progetto sono quindici: Nord Ovest; K Rev; Libellula; Joinfruit; Spintech; Saet emmedi; Banca CRS; Crosa; Trucco Tessile; Ascensori Rossini; Bertola1946; Distribus; Trafficlab; Yeg!; Uomo e ambiente. Finanziano il percorso pagando una fee per partecipare, che cambia a seconda dell’edizione. «Per questa lombarda avevamo qualche spesa viva in più e la fee era sui 3mila euro. Va a copertura dei costi, quindi copre le spese per la formazione, il bootcamp, il noleggio delle sale e location, il materiale formativo. Tacoma ci mette il contributo operativo, di organizzazione, risorse umane. Ed è il nostro modo di esprimere il fatto di essere società benefit» spiega D'Avanzo.«Sono felicissimo di questa evoluzione del progetto CambiaMente e di vedere che il format ha raggiunto una sua maturità» dice Martino Grindatto, padre del primo progetto. «Mi piace molto che non solo i giovani entrino nell’arena del lavoro, ma che le stesse imprese si connettano tra di loro. Nella mia concezione ospitavano un tirocinante, ma tra loro non si parlavano. Qui, invece, le aziende hanno momenti di incontro in cui si creano sinergie e scambi di riflessione sulle best practices che arricchisce ulteriormente la progettualità di CambiaMente».In dieci anni è cambiato non solo il mondo esterno ma anche quello imprenditoriale, e Grindatto l’ha notato anche nelle ultime due edizioni di CambiaMente: «Mi ha colpito innanzitutto la consapevolezza da parte delle imprese  della necessità di uscire da una situazione di solitudine. E poi un’attenzione particolare a tematiche che alcuni anni fa non avvertivo in modo così potente: per esempio ho trovato straordinario il momento in cui, al termine della sessione progettuale, si fa un lavoro con le aziende e con i giovani e si delinea una sorta di contratto per lavorare insieme. E qui vengono fuori le diverse anime che alcuni anni fa io non avevo intercettato: l'attenzione a comprendere le motivazioni delle persone, a conoscerle, a dialogare, ad attivare dei percorsi di matching. Questo sancisce una sorta di nuova imprenditoria, anche perché la Generazione Z è così diversa dalle precedenti: è importantissimo entrare in connessione a capire questi giovani, che hanno un desiderio straordinario di poter partecipare a questa gara della vita».CambiaMente sta arrivando a un nuovo livello di maturità, per farlo attua delle ricognizioni accurate delle aziende partecipanti, perché «ci sentiamo profondamente responsabili nei confronti dei ragazzi. È un progetto che li può segnare in maniera positiva», aggiunge D’Avanzo, «e non vuol dire dargli un posto in una delle aziende partecipanti al progetto, ma fare uscire i giovani con più consapevolezza che è possibile interpretare il proprio percorso professionale». Un percorso di formazione e soft skills con l’obiettivo di dare alle persone le giuste potenzialità per affrontare il mondo del lavoro.Marianna Lepore

Tirocini pagati mille euro al mese alla sede della Regione Piemonte a Bruxelles, in chiusura il primo bando

Il decreto dirigenziale è del 23 dicembre, le università del territorio hanno cominciato a diffondere la notizia solo da qualche giorno sui loro portali ma la risposta dei giovani è già alta: la Regione Piemonte offre a studenti universitari e neolaureati 30 opportunità di stage della durata di quattro mesi presso il proprio ufficio di Bruxelles. Agli stagisti sarà riconosciuta un’indennità di mille euro lordi al mese oltre a un contributo a forfait extra di 250 euro per coprire le spese del viaggio.Un’opportunità importante soprattutto per la presenza di un rimborso spese considerevolmente più alto rispetto al consueto – specialmente quando si tratta di enti pubblici – che aiuterà i tirocinanti a vivere in una città non certo a buon mercato come la capitale del Belgio. Il bando, però, ha qualche elemento poco chiaro che la Repubblica degli Stagisti non è riuscita a dipanare né contattando l’ufficio responsabile del procedimento né l’ufficio stampa.Meglio partire dagli elementi certi: al momento è aperta una selezione per 6 posti di tirocinio della durata di quattro mesi presso la sede della Regione Piemonte a Bruxelles. Per presentare la candidatura c’è tempo fino alle ore 12 del 20 gennaio. Ai tirocinanti sarà riconosciuto lo stesso rimborso spese mensile di 1.000 euro, indipendentemente dal fatto che il tirocinio sia configurato come curricolare o extracurricolare, più il contributo per le spese di trasporto. I giovani selezionati «saranno chiamati a partecipare alle attività svolte quotidianamente in ambito pubbliche relazioni e affari europei e fungeranno da supporto al team dell’ufficio di Bruxelles». Gli stage cominceranno il 15 marzo e proseguiranno fino al 15 luglio. La Regione ha previsto un impegno di spesa di 25mila 500 euro, come attesta il Bollettino ufficiale numero 2 del 2023, uscito il 12 gennaio.Per fare domanda non serve per forza essere residenti ufficialmente in Piemonte, ma è necessario essere iscritti a un corso di laurea o laureati da non più di 12 mesi presso uno degli atenei piemontesi ed essere in regola con il pagamento delle tasse universitarie. A partire dalle candidature sarà stilata una graduatoria sulla base del risultato di un test scritto e di un colloquio orale. Le selezioni «si svolgeranno tra il 30 gennaio e il 3 febbraio e in base al numero delle candidature verrà considerata la possibilità di svolgere il test scritto online».  Il test scritto sarà a risposta multipla su argomenti di cultura generale e sul funzionamento delle istituzioni europee. Per ora si sa che il test «si farà indipendentemente dal numero di candidature ricevute» ma non ci sono dettagli su come sarà organizzato perché è «in via di definizione» come spiega alla Repubblica degli Stagisti Gianni Gennaro, direttore responsabile di Piemonte informa, l’Agenzia quotidiana di informazione sulle attività della Giunta regionale. I primi sei candidati in graduatoria saranno selezionati per lo svolgimento dello stage.Già nel testo del bando si legge, comunque, che «la Regione Piemonte si riserva la facoltà di non procedere alla selezione di alcun candidato», quindi se proprio nessuno soddisferà i requisiti richiesti e se la caverà sufficientemente bene ai test, i sei posti resteranno vacanti. Purtroppo, nonostante si sia stabilito che saranno pubblicati successivamente nuovi avvisi nell’arco temporale che va da ora alla fine di luglio 2024 per arrivare al totale di 30 tirocini di cui si parla nell’avviso, in realtà Gianni Gennaro ammette anche che «la data di pubblicazione dei prossimi bandi è ancora da fissare: prima si procederà alla selezione dei candidati al primo bando», che se non ammessi «potranno in seguito rifare domanda nei bandi successivi».Ma perché, se la scelta della Regione Piemonte è di offrire 30 opportunità di stage, questo bando ne prevede solo sei? La spiegazione, che la Repubblica degli Stagisti non è riuscita a ottenere contattando l’ufficio responsabile dell’avviso, si trova leggendo attentamente la determinazione dirigenziale 456 del 23 dicembre 2022 in cui c’è scritto che «gli spazi attualmente disponibili presso l’Ufficio di Bruxelles della Regione Piemonte consentono di ospitare al massimo sei tirocinanti contemporaneamente»: c'è dunque una ragione di spazio che impedisce di attivare un numero più alto di tirocini. D'altro canto «anche sentiti gli Atenei del Piemonte con cui sono attive le citate convenzioni», la Regione ha voluto «prevedere tirocini di durata sufficiente a implementare un progetto formativo efficace»: ed è per questo che è stato deciso di organizzare stage della durata di quattro mesi, sei stagisti per volta. Per riuscire ad attivare tutti i 30 tirocini di cui si parla inzialmente nell’avviso, la Regione dovrà pubblicare dal 15 settembre di quest’anno al 30 dicembre del prossimo altri quattro avvisi in sequenza per riuscire a rispettare i numeri.In realtà al programma non possono accedere proprio tutti, visto che è ristretto agli studenti in corso o laureati degli atenei piemontesi che hanno sottoscritto un accordo con la Regione, ovvero l’Università di Torino, l’Università del Piemonte orientale e il Politecnico di Torino. Resta fuori l’Università di Scienze gastronomiche, che è un ateneo privato, e gli iscritti agli istituti di Alta formazione artistica e musicale, che secondo i dati del Ministero dell’università e ricerca nell’anno 2021/2022 erano circa 5mila 900.Questi stage sono stati presentati con entusiasmo dal presidente della Regione Piemonte, Alberto Cirio, in carica dal maggio 2019 ed ex europarlamentare: «Visto il crescente rilievo delle politiche Ue, ho voluto che i nostri giovani avessero l’occasione di una esperienza di questo tipo» ha dichiarato presentando il programma: «Ma non tutti possono permettersi i costi di vivere all’estero, per questo è importante che lo stage sia retribuito, affinché sia davvero una opportunità accessibile a tutti».I selezionati parteciperanno alle attività svolte dal team dell’ufficio di Bruxelles nell’ambito delle pubbliche relazioni e degli affari europei, con l’obiettivo di rafforzare le competenze linguistiche, consolidare quelle nel campo della legislazione europea, acquisire una conoscenza diretta del contesto instituzionale europeo anche attraverso la partecipazione alle attività promosse dalla Regione Piemonte a Bruxelles, potenziare le capacità di lavoro sia autonome sia di gruppo e accumulare esperienza nell’organizzazione di eventi, conferenze e incontri internazionali. Lo scopo finale è quello di incentivare il posizionamento di giovani piemontesi nell’universo delle politiche europee e diffondere una maggiore conoscenza delle opportunità lavorative offerte in questo campo.Per partecipare, se in possesso dei requisiti, si deve presentare domanda unicamente per via telematica con le credenziali Spid, Cie o Cns al seguente sito mentre per chi non fosse in possesso di questo tipo di autenticazione è possibile registrarsi attraverso il modulo presente a questo indirizzo.  Di positivo c’è certamente l’esperienza in un contesto internazionale di tutto rispetto con un buon rimborso spese. Certo i tempi per le candidature sono un po' stretti, e poter conoscere già la data della prossima tornata di selezioni sarebbe stato utile; forse con i prossimi bandi questi aspetti verranno migliorati. Marianna Lepore

Stage al ministero della Cultura, ci risiamo: cento posti a 1000 euro al mese, ma zero prospettive di assunzione

Cambia il Governo, cambia il ministro della Cultura, dopo i quasi otto anni di Dario Franceschini, ma non cambiano le politiche di utilizzo dei giovani all’interno di musei, archivi di stato e biblioteche pubbliche con tirocini formativi in uffici senza alcuna possibilità di uno sbocco lavorativo. È stato pubblicato il 19 dicembre l’Avviso di selezione per l’attivazione di tirocini formativi e di orientamento per 130 giovani fino a 29 anni di età che «saranno impiegati per la realizzazione di progetti specifici, nell’ambito del sostegno delle attività di tutela, fruizione e valorizzazione del patrimonio culturale». «Altri 130 tirocinanti. Di nuovo. Esattamente come l'anno scorso. Per musei, biblioteche, archivi di Stato. E non tirocinanti qualunque: richieste lauree specifiche, voti alti, titoli e esperienze molto gradite» è l’allarme lanciato dall’associazione Mi Riconosci? Sono un professionista dei beni culturali, che dal 2015 si batte per la valorizzazione dei lavoratori dei beni culturali: «Di fatto dei para-funzionari, pagati molto meno, e pronti da premiare con punteggi stratosferici ai concorsi (nel presente concorso per funzionari, i tirocini al MiC valgono 10 volte di più di ogni altra esperienza di lavoro). Non c'è nessun altro ministero che abusi così di tirocini, volontariato e lavoro sfruttato. Ministero della Cultura non vi vergognate?»Nel bando all’articolo 1 si spiega che questi giovani «saranno impiegati presso gli uffici centrali e periferici del Ministero e gli istituti e luoghi della cultura». L’obiettivo è «attrarre i più meritevoli» e per farlo si applica quanto già previsto nelle modalità di accesso al Fondo giovani per la cultura all’articolo 24, comma 4, del decreto legge 104 del 14 agosto 2022.Quel Fondo era stato istituito nel 2013 con il nome di "Fondo mille giovani per la cultura": il ministero all’epoca aveva stanziato 1 milione di euro per il 2014 per promuovere tirocini formativi e di orientamento per giovani fino a 29 anni nei settori della cultura. Sei anni dopo, nel 2020, in piena pandemia, l'iniziativa ha cambiato nome: è diventata “Fondo giovani per la cultura” ed è stata rifinanziata per 300mila euro per l’anno in corso e per un milione di euro annui per il seguente. Già nel 2021 i posti messi a bando erano 130. E nei primi mesi di quell’anno, quando era stata pubblicata la primissima selezione per 40 tirocini formativi, la Repubblica degli Stagisti scrisse che «in pratica nel 2021 potrebbe essere pubblicato un nuovo bando, che potrebbe arrivare a coprire lo svolgimento di oltre 100 stage sempre nel settore dei beni culturali». In realtà i numeri sono stati molto più ampi. E potrebbero ancora aumentare. Offrire stage ben pagati non è sbagliato. Il problema è farlo nell’ambito dei beni culturali in cui la crisi durante e post pandemia è stata altissima, è riproporre un programma di tirocinio che non ha portato a nulla, in un settore pubblico dove gli stage non potranno mai sfociare in un contratto vero e proprio e in cui, nonostante i concorsi banditi negli ultimi anni, continua ad esserci una cronica mancanza di organico con la conseguenza di usare gli stagisti per rimpiazzare i dipendenti mancanti. E forse anche per questo la ricerca è per tirocinanti particolarmente brillanti e qualificati, insomma non un laureato qualsiasi.Il ministero continua ad aver bisogno di personale e approfitta dell’uso distorto del tirocinio, mettendo bene in chiaro già nel bando all’articolo 7 che alla conclusione del programma formativo «è rilasciato un attestato di partecipazione valutabile ai fini di eventuali successive procedure selettive nella pubblica amministrazione». Ma questo «non comporta alcun obbligo di assunzione da parte del Ministero della cultura», e per essere più chiari si puntualizza che «l’ammissione al tirocinio non dà luogo in alcun modo alla costituzione di un rapporto di lavoro subordinato».Eppure con la stessa cifra si potrebbe assumere qualcuno a tempo indeterminato, non solo per sei mesi di stage ma per un quarto di secolo con un contratto vero e proprio. È Alessandro Garrisi, presidente dell’Associazione nazionale archeologi a fare la stima: «Ai tirocinanti spettano mille euro per sei mensilità, per 130 posizioni, per un totale di 780mila euro. Se facciamo un calcolo a spanne, un funzionario a inizio carriera guadagna circa 1.200 euro al mese, quindi contando le 13 mensilità annuali con la stessa cifra si arriverebbe a coprire 50 anni, ovvero un funzionario e mezzo, tenendo conto di 35 anni di età media lavorativa. Non è con queste cifre che si risolve la questione delle carenze dei ruoli nella pubblica amministrazione. Il tirocinio», continua a spiegare Garrisi alla Repubblica degli Stagisti, «ha senso se gli stagisti sono inseriti in un percorso che gli consenta di acquisire competenze tali da essere, domani, professionisti migliori, quindi bisognerebbe porre l’accento su cosa vanno a fare effettivamente questi 130 tirocinanti». C’è poi un’altra questione, quella relativa all’attestato di partecipazione rilasciato al termine del periodo di stage, che potrebbe rivelarsi molto importante in seguenti selezioni pubbliche. È già successo con il concorso per funzionari al Mic dove i precedenti tirocini di questo tipo sono stati valutati 5 punti per ogni semestre contro un punto per qualsiasi altro tipo di esperienza professionale maturata con qualsiasi contratto con la pubblica amministrazione. «È un’ingiustizia: si crea una discriminazione al momento del concorso tra giovani e meno giovani» osserva però Garrisi: «Qualsiasi modalità che crei una ingiusta disparità di partenza nei requisiti di accesso non è mai considerabile una prassi corretta, soprattutto nel momento in cui diventi svalutativa dell’esperienza professionale maturata al di fuori dei tirocini, che non può essere sminuita. Le Soprintendenze in questi anni si sono riempite di giovani che hanno fatto stage come questi e che non avendo alcuna reale esperienza professionale altra, finiscono talvolta per essere pessimi funzionari. L’esperienza nel settore privato andrebbe valorizzata ben oltre quella del tirocinante. Non c’è alcun paragone tra la competenza alla quale ti costringe lo svolgimento della professione e sei mesi passati in non ben specificati percorsi formativi».Se, nonostante le premesse non proprio positive, si volesse comunque far domanda, bisogna compilarla in via telematica entro le ore 12 del 20 gennaio 2023 attraverso l’applicazione informatica al link servizionline.cultura.gov.it Si può accedere solo con Spid o carta di identità elettronica e si può inoltrare domanda per tutte le Direzioni generali e per l’Istituto centrale per la digitalizzazione del patrimonio culturale. Per ogni tipologia di tirocinio si possono inviare fino a cinque candidature.I tirocini dureranno sei mesi per venticinque ore settimanali e i tirocinanti riceveranno un’indennità mensile di mille euro lordi, comprensivi della quota assicurativa. Per partecipare è necessario aver conseguito una laurea magistrale tra quelle indicate nel bando con una votazione pari o superiore a 105/110 entro 12 mesi antecedenti la pubblicazione dell’avviso. La selezione avviene per titoli e colloquio che si svolge in modalità telematica. All’orale saranno chiamati i candidati con il punteggio più alto pari a tre volte il numero dei posti disponibili e saranno selezionati i primi 130 in graduatoria. I posti di stage sono così suddivisi: 40 presso la Direzione generale archivi, 30 presso la Direzione generale biblioteche e diritto d’autore, 10 presso la Direzione generale Archeologia, belle arti e paesaggio, 10 all’Istituto centrale per la digitalizzazione del patrimonio culturale, 10 presso la Direzione generale educazione, ricerca e istituti culturali e 30 presso la Direzione generale musei. I candidati possono far domanda per ognuna delle varie categorie senza limiti.Ai giovani con i titoli necessari non resta che far domanda sperando di rientrare nei “fortunati” tirocinanti. Resta la delusione nel constatare l’assenza di un cambio di passo tra il vecchio e il nuovo esecutivo. L’incapacità di dire: è un programma sbagliato, senza sbocchi. E di provare a pensare a qualcosa di diverso per dare ai giovani che hanno deciso di dedicare i loro studi al settore artistico e culturale attratti dalla ricchezza che l’Italia offre in questo campo, il meritato sbocco lavorativo.«Al nuovo ministro della cultura, Gennaro Sangiuliano, chiediamo di tenere conto di tutto il corredo normativo e legislativo che regolamenta il settore, affinché sia sempre rispettato, e che si attuino strategie sagge che lo potenzino, attraverso la messa a sistema di piani di sviluppo di lunga gittata temporale, volti a garantire una crescita costante, con adeguati investimenti, congruo impiego di risorse, adeguamento degli standard digitali, politiche di partenariato pubblico privato, un ruolo centrale per i professionisti del settore», conclude il presidente Garrisi, con una proposta: «È arrivato il momento di chiedere l’esternalizzazione di alcuni servizi teoricamente svolti dalle soprintendenze che, per mancanza di personale, non riescono a smaltire. Si risolverebbero così non pochi problemi e si smaltirebbero le pratiche arretrate. Così si creerebbe lavoro in un ambito, quello dei beni culturali e dell’archeologia che ha questi numeri: solo un 16% dei professionisti lavora nel settore pubblico, università o soprintendenza, mentre più di otto archeologi su dieci lavora in forme privatistiche offrendo i servizi necessari».Marianna LeporeFoto di apertura: di Fred Romero da Flickr in modalità Creative Commons

Come può un cittadino straniero fare uno stage in Italia? Servono visto e permesso di soggiorno

“Vorremmo prendere un giovane in stage, lo abbiamo selezionato, ha molto talento ma... È americano”. Oppure indiano. O congolese. Insomma, non è un cittadino europeo. E qui si apre una voragine che rischia di inghiottire azienda e giovane, facendo sfumare l'opportunità di formazione. Già infatti non è facilissimo orientarsi in Italia, per chi voglia accogliere uno stagista, nel labirinto delle 21 normative regionali in materia di tirocini extracurricolari.Quando poi il candidato è straniero, le difficoltà aumentano; e di fronte a uno straniero residente al di fuori dell'Unione Europea, molti gettano la spugna perché la complessità delle procedure burocratiche e l'incertezza rispetto alle tempistiche diventa altissima.Come fare? Il ministero del Lavoro viene in aiuto del mondo aziendale e degli aspiranti stagisti stranieri con un vademecum per l’attivazione dei tirocini formativi rivolti ai cittadini stranieri residenti all’estero.Il documento, prodotto della Direzione Generale dell’Immigrazione e delle politiche di integrazione con il contributo di Anpal Servizi e consultabile nella sezione “Tirocini formativi” del portale istituzionale del Ministero del Lavoro, si propone di spiegare l’armonizzazione delle discipline territoriali in continuità con le “Linee guida in materia di tirocini per persone residenti all’estero” approvate nel 2014. Uno strumento informativo sul funzionamento e le potenzialità di questi che sono occasioni per realizzare un’esperienza professionalizzante a completamento di un percorso di formazione già avviato nel proprio Paese di origine e facilitare l'inserimento nel mondo del lavoro di tutti i cittadini di uno Stato non appartenente all’Unione Europea e residenti in un Paese terzo. Per lo straniero non comunitario già presente in Italia con un regolare permesso di soggiorno che abilita al lavoro valgono le stesse regole e condizioni previste per i tirocini formativi organizzati per gli italiani. Uno straniero non comunitario che invece si trova all'estero e che vuole attivare nelle aziende del nostro Paese un tirocinio deve, prima di tutto, rivolgersi alle Rappresentanze diplomatico-consolari italiane del Paese dove risiede per richiedere un visto di ingresso per motivi di studio/formazione, documento necessario per avviare la procedura che poi consentirà di svolgere il tirocinio. La procedura, che viene spiegata nel dettaglio sul vademecum e sul sito del Ministero, può richiedere fino a 90 giorni dalla data della richiesta del documento. Né il documento né il sito del ministero e dell’Inps indicano eventuali costi; sono però specificati i requisiti necessari per ottenere il visto. Tra questi c’è «la disponibilità dei mezzi di sussistenza» che deve essere comprovata «facendo riferimento al vitto, alloggio e all’indennità di partecipazione corrisposti al tirocinante».  Il tirocinio può essere attivato solo per determinati tipi di lavoro. Nel documento sono indicate le attività escluse che sono quelle per le quali non sia necessario un periodo formativo, le professionalità elementari caratterizzate da compiti generici e oppure le attività riconducibili alla sfera privata, come il lavoro domestico o quello della cura della persona svolto in un ambito familiare. Ogni tirocinio, come si legge nel vademecum, può avere una durata da un minimo di tre a un massimo di dodici mesi, comprese eventuali proroghe secondo quanto previsto dalla normativa regionale di riferimento. Una normativa piuttosto articolata. Alle regioni infatti spetta il compito di regolare tutto quello che riguarda la formazione professionale, in conformità con le Linee guida del 2014. L’ingresso in Italia dei soggetti coinvolti invece è disciplinato a livello nazionale dal Testo Unico dell’Immigrazione secondo cui un cittadino non appartenente all’Ue può entrare nel nostro Paese per fare un tirocinio extracurriculare “nei limiti del contingente triennale”. Limite che per il triennio 2020-2022 è stato di 7.500 unità in totale.La procedura di ingresso coinvolge diverse amministrazioni, ognuna con competenze diverse. Regioni e Province Autonome stabiliscono l’attuazione e la gestione dei tirocini, avvalendosi della Piattaforma informatica prevista dalle Linee guida 2014, dove inseriscono i dati del tirocinante e del progetto, che sono necessari al successivo rilascio del visto di ingresso e del permesso di soggiorno. Il primo è concesso dal ministero degli Esteri, il secondo da quello dell’Interno.  Il ministero del Lavoro invece monitora i dati relativi agli ingressi per tirocinio, ai fini della determinazione del contingente triennale.Ad essere coinvolte nel progetto, ovviamente, anche le strutture dove materialmente si svolge il tirocinio, che possono essere aziende, imprese e università sia pubbliche che private. “Soggetti ospitanti” che devono avere determinati requisiti: essere in regola con la normativa sulla salute e sicurezza sui luoghi di lavoro e con le norme sul collocamento obbligatorio e non devono avere procedure di cassa integrazione straordinaria o in deroga in corso. Inoltre non si possono organizzare tirocini «per l’espletamento da parte del tirocinante di attività che rientrano tra quelle per cui l’azienda ha avviato, nella medesima unità operativa e nei 12 mesi precedenti, licenziamenti» oppure «in presenza di procedure concorsuali, salvo il caso in cui ci siano accordi con le organizzazioni sindacali che prevedono tale possibilità».Per i tirocinanti non sono previsti determinati requisiti, ma sono stabiliti però dei limiti entro i quali devono svolgere il tirocinio. Nel dettaglio, il tirocinante non può «sostituire il personale in malattia, maternità o ferie» e non può «svolgere più di un tirocinio» nella stessa azienda. Ha diritto a una indennità di partecipazione, il cui minimo viene stabilito dalle normative regionali, e alla copertura delle spese di vitto e alloggio a carico del soggetto ospitante. Oltre a corrispondere l’indennità, quindi, il soggetto ospitante è tenuto non solo ad assicurarsi che i suoi stagisti extraUE abbiano un alloggio, ma anche a pagarglielo. Il permesso di soggiorno per motivi di studio / tirocinio inoltre consente al tirocinante extra Ue di svolgere, per il periodo di validità, qualsiasi attività lavorativa nel limite di 20 ore settimanali, in aggiunta al tirocinio. Ma come si svolge nello specifico la procedura per l’attivazione del tirocinio? Si tratta di un procedimento abbastanza complesso. Dopo l’identificazione di tutti i soggetti coinvolti (promotore, ospitante e tirocinante), la documentazione viene inviata alla Regione di competenza che può approvare o rifiutare il progetto. Se il progetto viene approvato, il tirocinante riceve nel suo Paese tutti i documenti e, successivamente, compila e invia quelli necessari per la richiesta del visto.Accettato il visto, il tirocinante entra in Italia e richiede il permesso di soggiorno, che è appunto un documento diverso e ulteriore che serve per poter fare il tirocinio nel nostro Paese. Quello che lo straniero ottiene al consolato italiano del suo Paese non è dunque il documento “definitivo” che gli permette di stare in Italia. La persona straniera che ha ottenuto il rilascio del visto di ingresso ha l’obbligo, entro 8 giorni dal suo ingresso in Italia,  di richiedere il permesso di soggiorno per motivi di tirocinio alla Questura della Provincia in cui si trova. Nello specifico deve compilare e inviare alla Questura territorialmente competente un apposito modulo, reperibile gratuitamente presso tutti gli uffici postali, i Comuni e i Patronati. Una volta ottenuto anche il permesso di soggiorno può iniziare il suo tirocinio. Questo significa che finché lo straniero non ha il permesso di soggiorno non può iniziare il tirocinio, e dunque non parte la “responsabilità” del suo soggetto ospitante rispetto all'indennità mensile e al vitto e alloggio.Al termine del tirocinio, il cittadino extra Ue che sia in possesso di un permesso di soggiorno per studio / formazione ancora valido può richiederne la conversione in permesso di soggiorno per motivi di lavoro. La conversione potrà avvenire nei limiti delle “quote” assegnate, di anno in anno, agli Ispettorati territoriali del lavoro dal cosiddetto “decreto flussi”, che definisce modalità e tempistiche.E in effetti accade spesso: il maggiore utilizzo delle conversioni dei permessi di soggiorno per qualsiasi motivo si riscontra nelle conversioni dei permessi di soggiorno per studio, tirocinio e/o formazione in permesso di soggiorno per lavoro subordinato: 26,7% nel 2021, secondo il report pubblicato sul sito del ministero del lavoro. Percentuale che conferma come il tirocinio in Italia di cittadini stranieri sia un meccanismo potenzialmente efficiente di incontro domanda-offerta e possa consentire, inoltre, di sperimentare la mobilità circolare dei lavoratori e lo scambio di competenze tecniche e professionali tra sistemi produttivi, a sostegno di processi di innovazione e di complementarità produttive. Ma la burocrazia rischia di strozzarlo.Luisa Urbani

Anche Fiera Milano tra le aziende virtuose dell'RdS network: «Vogliamo investire sui giovani e sul loro talento»

Tutti conoscono il Salone del Mobile di Milano, oppure MiArt, o ancora lo Smau incentrato su innovazione e startup, Bit la Borsa internazione del turismo, o Milano Unica per il settore tessile… non tutti però conoscono chi sta dietro la titanica organizzazione di eventi del genere. Tra le organizzazioni che nel 2022 sono entrate a far parte del network della Repubblica degli Stagisti c’è proprio questa azienda: Fiera Milano. Attiva nel campo nell'organizzazione di manifestazioni fieristiche, congressi ed eventi che spaziano in tutti i settori - moda, sistema casa, meccanica strumentale, turismo, ospitalità professionale, agroalimentare, sicurezza, trasporto commerciale, arte e nautica… - Fiera Milano gestisce 4 milioni e mezzo di visitatori ogni anno distribuiti in 80 manifestazioni in Italia, 160 eventi, e 36mila espositori. Fa tutto questo contando sui suoi 600 dipendenti, praticamente tutti assunti a tempo indeterminato, e ospitando anche ogni anno alcune decine di stagisti.«La decisione di aderire alla Repubblica degli Stagisti è stata dettata dalla volontà di potenziare il nostro bacino di neolaureati» spiega Elisabetta Ramponi, che dal dicembre del 2021 è Head Talent Acquisition & Employer Branding del Gruppo Fiera: «Noi ricerchiamo sopratutto economisti e ingegneri. Sulla specializzazione degli ingegneri spaziamo: elettronici, edili, civili… Siamo aperti. Cerchiamo persone da far crescere all’interno della nostra struttura». Talvolta si aprono anche posizioni adatte a candidati con background umanistici, per esempio laureati in Lingue oppure in Lettere: «Se la persona deve andare a fare il suo stage in una segreteria, va bene la laurea in Lettere; ma se invece deve andare a fare un computo metrico degli appendimenti americani dobbiamo per forza prendere un economista. Dipende dalla famiglia professionale, talvolta servono specifiche skills e un background accademico particolare». L’aspetto imprescindibile è la conoscenza dell’inglese a un livello fluente: «Se un candidato ha fatto l’Erasmus in un Paese anglofono ben venga, ma non è un requisito essenziale». La procedura di selezione prevede un primo step con una phone interview, un’intervista telefonica che serve al team HR per filtrare e individuare le candidature più interessanti: se si passa questo primo filtro c’è un colloquio con Elisabetta Ramponi e l’HR business partner di riferimento della “linea”, e a volte anche un assessment. «I tempi dipendono da come si incastrano le agende» scherza Ramponi. Solitamente l’intero iter dura qualche settimana: «Ci diamo sempre un kpi metodologico, ma se a un certo punto c’è il Salone del Mobile non possiamo fissare nessun colloquio al manager!»Una volta selezionato, lo stagista viene assegnato a una delle “divisioni”, ciascuna delle quali si occupa di uno specifico filone di attività. «Noi per esempio facciamo smartworking a seconda delle famiglie professionali» racconta Elisabetta Ramponi: «L’IT ha dei giorni di smartworking, il marketing ne ha altri, l’HR ne ha altri: e gli stagisti seguono questo ritmo, sono in presenza quando gli altri sono in presenza, e svolgono le attività da casa nei giorni di smart working».La policy di Fiera Milano prevede una indennità mensile di 700 euro per tutti gli stagisti, sia curriculari sia extracurriculari, e in più la mensa aziendale e la possibilità di accedere gratis a tutte le manifestazioni. «I nostri stage durano 6 mesi più ulteriori 6; non prendiamo tantissimi stagisti, una cinquantina all’anno», escludendo ovviamente gli anni del Covid che hanno impattato moltissimo sulle attività fieristiche, bloccando a lungo le attività. «Lo stagista per noi è colui che non ha esperienza. Lo inseriamo in un cammino, gli assegniamo un mentor che lo accompagna nel percorso di training formativo, facciamo trimestralmente dei colloqui di feedback; e alla fine dello stage, se abbiamo l’headcount e se si è formato bene, valutiamo l’assunzione». «Alcuni stage sono a scopo di assunzione e altri no» specifica Ramponi, anche perché in Fiera Milano esiste in contemporanea anche un filone di assunzione diretta: «Abbiamo molte posizioni aperte “permanent” che sono aperte a candidati giovani». Questo vuol dire profili anche under 30, con qualche anno esperienza alle spalle, a cui possono essere proposti direttamente contratti di lavoro (e con stipendi molto interessanti, a partire da 30mila euro all’anno di Ral): «Per noi questi sono profili junior, specialist con tre anni di experience, maturata anche attraverso stage».Per trovare i candidati giusti Fiera Milano si muove «soprattutto attraverso LinkedIn e con ricerca diretta, cercando di attingere ai nostri atenei milanesi, che sono tanti e anche di grande prestigio!». Ai giovani Fiera Milano promette un ambiente di lavoro con «un ottimo balance tra uomini e donne» e la volontà di «investire su di loro e sul loro talento: sono il nostro futuro».

Niente assunzione dopo lo stage, la sentenza: per rivendicare un contratto bisogna avere le prove

Quando uno stage è in realtà un lavoro mascherato, e però poi alla fine del percorso formativo lo stagista viene lasciato a casa, si può provare a far causa: a portare in Tribunale la situazione e cercare di far attestare da un giudice che la collaborazione con l'azienda in questione non aveva i parametri dell'esperienza formativa, bensì quelli del lavoro subordinato. Per farlo, però, è necessario avere in mano delle prove che attestino tutto questo, perché deve essere l’ex stagista a dimostrare tutto.Una recente sentenza della Corte di Cassazione ha chiarito i limiti di intervento nel caso si voglia intraprendere un’azione legale per richiedere un’assunzione nell’azienda in cui si è svolto uno stage, poi non concretizzato in un posto di lavoro. La sentenza è la numero 25508 del 30 agosto 2022 e arriva a diciotto anni dai fatti giudicati, che risalgono al 2004, quando la disciplina sui tirocini era peraltro un po' diversa da quella attuale. Con questa sentenza la Corte stabilisce che spetta al soggetto che intende rivendicare in giudizio l’esistenza di un rapporto di lavoro subordinato l’onere di fornire gli elementi di fatto corrispondenti alla fattispecie astratta invocata.«Quando si va davanti a un giudice si devono portare le prove: vinco una causa se convinco il giudice. E per convincerlo della subordinazione devo dimostrare che si è verificata», spiega alla Repubblica degli Stagisti Antonio D’Amore, professore a contratto di diritto del lavoro presso l’Università Bicocca a Milano: «Devo, quindi, dimostrare che nei comportamenti del datore di lavoro e in questo caso dello stagista si è verificata la subordinazione. Che c’è stato l’assoggettamento ai poteri datoriali, quindi il potere di specificare cosa devi fare, quando, dove. Che sia stato esercitato il potere di controllo del datore di lavoro, ovvero che i compiti siano stati svolti sotto le indicazioni dei superiori, e se questo non è avvenuto che sia stato applicato il potere sanzionatorio, cioè il diritto del capo di richiamarti. Sono compiti che il datore di lavoro esercita normalmente sul lavoratore subordinato e la Cassazione ha ribadito proprio questo concetto».Per capire il caso bisogna tornare indietro di qualche anno, precisamente al 2004, quando uno studente di un master universitario inizia uno stage di tre mesi, poi prorogato fino a un totale di dieci mesi di tirocinio, presso l’Aquedotto Pugliese spa, per “acquisire conoscenza reale delle funzioni dell’ufficio del personale”. Diciotto anni fa la disciplina in materia di tirocini non era quella attuale e il dibattito su una sua eventuale regolamentazione era cominciato da relativamente poco tempo.Il testo a cui si rifà questo stage è il decreto ministeriale 142 del 1998, tuttora in vigore, che seguiva alla legge Treu dell’anno precedente, e in cui già all’articolo 1 si precisava che i tirocini formativi e di orientamento servono per agevolare le scelte professionali ma non costituiscono rapporti di lavoro. Come i giudici precisano nella sentenza della Cassazione, lo stesso decreto dell’epoca prevedeva una durata non superiore ai dodici mesi per gli stage per gli studenti universitari, compresi coloro che frequentano corsi di perfezionamento o specializzazione, in cui rientra il caso specifico del giovane ricorrente che stava svolgendo un master presso l’università di Bari. Quindi formalmente tutto regolare: nessuna violazione della normativa per quanto riguarda la durata del tirocinio.  Quasi sette mesi dopo la fine dello stage curricolare – anche se è bene ricordare che nel 2004 non c’era nessuna differenza a livello normativo tra curricolari ed extracurricolari – dopo aver scoperto che un collega stagista era stato assunto a tempo determinato, l’ex tirocinante presenta «un’istanza di convocazione per un eventuale rapporto di collaborazione professionale e/o lavorativa». In pratica chiede all'azienda di essere convocato per farsi assumere. Non ricevendo risposta presenta una nuova domanda quasi un anno dopo, nel 2006, che viene respinta dalla società. A quel punto il giovane ritenendo, invece, che la sua assunzione fosse dovuta, avvia un procedimento giudiziale davanti al Tribunale, poi proseguito in Corte di appello fino ad arrivare in Cassazione.I giudici di primo e secondo grado sono stati concordi nel rigettare la richiesta dell’ex stagista, visto che in sede di istruttoria non era emerso nessun indice che mostrasse la subordinazione. Giudizio confermato in seguito anche dalla Corte di Cassazione, che spiega come dovesse essere il tirocinante a fornire gli elementi “corrispondenti alla fattispecie astratta invocata”. Legalese che in soldoni vuol dire che spettava all’ex stagista in fase di ricorso dimostrare perché il suo rapporto con l’ente ospitante in realtà era assimilabile a un rapporto di lavoro subordinato.«Nel momento in cui si comincia una causa e, in questo caso, si invoca la subordinazione, bisogna dimostrarla. I giudici per prima cosa chiedono alle parti “Come vi siete comportati?” Questo perché davanti al giudice dovrebbero dire la verità e l’articolo 1362 del codice dice che “il comportamento delle parti integra l’interpretazione del contratto”. Quindi nel loro comportamento effettivo le parti mostrano realmente quello che intendevano», spiega il professor D’Amore. «Se questo stagista non ha provato i poteri datoriali, l’assoggettamento al datore di lavoro che si è verificato nei fatti e nei comportamenti è ovvio che la Corte dica no, non ti posso riconoscere la subordinazione». Il professore aggiunge: «Da questa sentenza si legge che il giudice in primo grado ha interrogato il tutor e il responsabile del personale, quindi persone interne all’azienda in cui c’era lo stagista. Molto probabilmente non avranno avvalorato, né avevano interesse a farlo, la tesi dello stagista. E la Corte ribadisce che è giudice di legittimità, quindi non può valutare il merito della questione che va valutata in primo e secondo grado. E, infatti, va a rivedere le due precedenti sentenze e stabilisce che il ragionamento logico giuridico fatto dai giudici è fondato e per questo respinge il ricorso».Un altro punto che il professor D’Amore sottolinea è che dalle carte si legge che il giovane ex stagista, terminato il periodo regolare di stage presso l’Acquedotto pugliese, aveva pensato di chiedere un colloquio per essere assunto «perché era venuto a conoscenza che un’altra stagista era stata assunta a tempo determinato. Questa è la chiave di volta: essere assunti a tempo determinato dà una precedenza nelle assunzioni successive a tempo indeterminato, cosa che non dà invece l’aver fatto il tirocinio. Lo stagista, infatti, non ha neanche un contratto, la sua è una convenzione finalizzata alla formazione seppure sul luogo di lavoro. Da qui dobbiamo partire». Il fatto che l'altra stagista avesse avuto un contratto a tempo determinato per un periodo superiore ai sei mesi «secondo quanto previsto dal decreto legislativo 368 del 2001 che all’epoca era in vigore» avrebbe dato poi a questa ex stagista assunta a tempo una «legittimazione a invocare il diritto di precedenza alle assunzioni a tempo indeterminato, come poi forse è avvenuto quando l’acquedotto pugliese ha bandito il concorso seguente». Ma come siano andate poi le cose non è sicuro: «Dalla sentenza di Cassazione questo non lo sappiamo».C’è un ulteriore tassello da aggiungere, per quanto sia banale: il fatto che un’azienda abbia assunto post stage un tirocinante e non un altro non ha alcun valore a livello giudiziario, si tratta di una scelta legittima che ciascun datore di lavoro può fare autonomamente e come tale non può essere invocata come “dimostrazione” che avrebbe dovuto essere assunto anche lui. «Dipende dalla libertà negoziale delle parti, se non è piaciuto, non è stato assunto e non ha diritto poi ad alcuna precedenza. È stato lì per un anno, tanto tempo, se alla fine non è stato ritenuto idoneo ecco che non è stato assunto», spiega D’Amore. E, infatti, la Cassazione stabilisce nella sentenza, «È irrilevante che una collega abbia ottenuto un contratto a tempo determinato dopo la fine del tirocinio» soprattutto se il ricorrente non prova l’esistenza degli indici già richiamati». Ed è proprio riguardo alla presenza di questi elementi che il professor D’Amore lancia un monito: «Quando nel corso di un rapporto che subordinato non è, che può essere uno stage o una collaborazione coordinata, si ha sentore che le cose non stanno andando bene, munitevi delle prove, che siano documentali e testimoniali. Quindi: se vi scrivono delle mail in cui vi ordinano di fare questo e quello, o vi fanno fare cose che vanno oltre i compiti di uno stagista, siete stati richiamati, vi scrivevano continuamente, ecco prendetevele queste prove, perché queste sono quelle da portare davanti al giudice. E poi se ci sono altre persone che hanno lavorato nello stesso ufficio e poi sono andati via: quelli sono possibili testimoni, prendete i nomi. Altrimenti il giudice come si convince senza le prove?».Quello che è interessante capire a questo punto, al di là della singola sentenza, è se esistano o meno situazioni in cui uno stagista può rivendicare il diritto a un’assunzione alla fine del periodo di tirocinio, pur avendo firmato un contratto di stage in cui si parla di “attività formativa”. «Lo stage ha finalità formativa, ricordiamolo, al termine della quale finisce tutto» conferma il professor D’Amore: «Certo se dopo ti vogliono assumere si apre un altro capitolo. È ovvio che però» mentre lo stage è in corso «se io in quanto soggetto ospitante inizio a farti fare cose che esulano dalla formazione», continua nel suo ragionamento il professor D’Amore, «per esempio ti faccio fare le fotocopie o ti mando in posta a fare dei servizi o ti faccio scrivere delle relazioni che servono per la mia attività, o ti ho mandato dai fornitori, o ti ho richiamato – quindi se la finalità formativa viene snaturata perché tu fai tutt’altro – allora è ovvio che nei fatti si è sviluppato un rapporto di lavoro subordinato. E quindi devi esere pagato e inquadrato come tale. Però è necessario provarlo».  Quando i fatti sono accaduti era il 2004, due anni dopo è cominciata la causa. Sedici anni per ottenere una sentenza definitiva: è davvero così lungo il normale iter per ottenere una sentenza definitiva? «Normale non è» risponde D’Amore, perché sedici anni «sono veramente tanti anni. I tempi della giustizia in Italia purtroppo sono lenti. In questo caso ci sono voluti otto anni solo per il giudizio di primo grado, poi quattro per il secondo e quattro per la Cassazione. A parte per il primo grado, le altre tempistiche non sono lunghissime».Questa sentenza, però, non significa che un altro ex stagista magari con una causa simile in corso o con un tirocinio in svolgimento non possa rivendicare un diritto a ootenere un contratto di lavoro una volta concluso il periodo di formazione. Ma bisogna pensarci bene prima di intraprendere una strada del genere. «Se un giovane si rivolgesse a me per avere un consiglio sul procedere o meno con un’azione legale, per prima cosa direi: fammi vedere cosa hai da portare al giudice per convincerlo, le prove che hai tra le mani. Se non ha elementi convincenti non vale nemmeno la pena cominciare una causa. Per questo suggerisco sempre: se vi accorgete che qualcosa non va bene munitevi delle prove. Salvate le mail, per esempio, prima che vi chiudano l’account. Perché la prova documentale non può essere messa in discussione».  Marianna Lepore

84mila via dall'Italia nel 2021, 35mila sono giovani: «In Italia messi in riserva»

L'onda lunga della pandemia si abbatte anche sugli espatri, e così per il secondo anno consecutivo le partenze degli italiani verso l'estero segnano un calo. Gli espatriati 2021, si legge nel rapporto Italiani nel mondo – giunto alla diciassettesima edizione e pubblicato poche settimane fa – «sono stati 83.781, la cifra più bassa rilevata dal 2014, quando erano stati più di 94mila». Il trend di decrescita era già presente, ma l'impatto dell'emergenza sanitaria è stato più forte nella fase successiva rispetto a quella iniziale dello scoppio del Covid («si è trattato di una frenata dolce, diventata però brusca nei dodici mesi successivi»), facendo contrarre del 23% le iscrizioni all'Aire, l'anagrafe degli italiani all'estero che ha contato nel 2022 25.747 connazionali in meno sull'anno prima. Rispetto al 2020 la discesa diventa invece più marcata, raggiungendo il 36%.Il dato potrebbe però essere viziato: «Il primo problema che indicano gli italiani all'estero quando si chiede loro il perché non risultino iscritto all'Aire è quello dell'interruzione dell'assistenza sanitaria» segnala all'evento di presentazione dello studio curato dalla Fondazione Migrantes Toni Ricciardi [nella foto], coautore della pubblicazione, storico dell'emigrazione specializzato nell'emigrazione italiana in Europa che insegna all'università di Ginevra ed è appena stato eletto alla Camera in quota Pd.Molti italiani, pur di mantenere in patria il cosiddetto medico di base, necessario più che mai in tempi di emergenza sanitaria, decidono cioè di spostarsi in maniera non ufficiale, sottraendosi all'obbligo di registrazione all'Aire. Con il risultato che i flussi di mobilità irregolari, da sempre esistenti, «possano essere aumentati». Non bisogna dimenticare poi, si legge nel rapporto, «anche tutti quelli che partono per progetti di mobilità di studio e formazione» per i quali l'obbligo di iscrizione all'Aire non sussiste e che dunque sfuggono al conteggio.Ma al di là della esaustività dei dati, il numero di espatri resta comunque massiccio. E soprattutto permane il desiderio dei giovani di abbandonare il paese. L'identikit di chi se ne va dall'Italia resta infatti quello di un giovane, prevalentemente maschio (il 54,7% del totale), tra i 18 e i 34 anni (41,6% che diventa 23,9% tra i 35 e i 49 anni), celibe o nubile (66,8%), che va a vivere in un paese europeo in quasi l'80% dei casi. Sono sopratutto i giovani ad andarsene: quasi 35mila degli 84mila che hanno spostato la residenza all'estero nel 2021 sono infatti under 35. Hanno fatto e spese della pandemia «che si è abbattuta su di loro con tutta la sua gravità, rendendoli una delle categorie più colpite dalle ricadute sociali ed economiche». La mobilità è così irrefrenabile «perché l’Italia ristagna nelle sue fragilità e ha definitivamente messo da parte la possibilità per un individuo di migliorare il proprio status durante il corso della propria vita, accedendo a un lavoro certo, qualificato e abilitante». I giovani sono confinati per anni come «riserve di qualità e competenze», mentre il tempo scorre, denuncia il rapporto. Non c'è da stupirsi quindi se in oltre un quarto di secolo, dal 2006 al 2022, «la mobilità italiana è cresciuta dell’87% in generale, del 94,8% quella femminile, del 75,4% quella dei minori e del 44,6% quella per la sola motivazione 'espatrio'».Il nodo resta sempre quello del mancato ritorno di chi parte. E quindi della perdita di una popolazione giovane che fa le valigie e non solo va, ma rimane all'estero. All'origine, come sottolinea il rapporto, c'è «un tasso di occupazione per i 15-29enni pari, nel 2020, al 29,8%, e quindi molto lontano dai livelli degli altri paesi europei», che sfiorano il 50%. E al di sotto di tredici punti rispetto all'occupazione dei 45-54enni. La storia dunque si ripete. Dal punto di vista geografico non ci sono differenze sostanziali perché a dire addio all'Italia sono i giovani di tutte le regioni, quasi a pari merito con poco più di 45mila ragazzi provenienti del Nord, contro i 38.757 del centro sud, nonostante qui la disoccupazione colpisca maggiormente. Anzi, è proprio la 'ricca' Lombardia la regione che si spopola di più secondo il rapporto, seguita dal Veneto. L'Italia «è strutturalmente caratterizzata da mobilità in partenza e in arrivo» aggiunge Delfina Licata, sociologa e curatrice del rapporto, restando dunque un paese di emigrazione, e che non si è mai trasformato nel suo contrario, cioè un paese di immigrazione. Una frase che si sente dire ma che «è smentita dai fatti» commenta il dossier, perché dal nostro paese si continua a partire in cerca di fortuna. Tanto che la comunità degli italiani all'estero ha raggiunto i 5,8 milioni di iscritti ufficiali all'Aire, di cui 1,2 milioni in età compresa tra i 18 e i 34 anni, superando i 5,2 milioni di stranieri che risiedono invece sul territorio nazionale. Anche il presidente della Repubblica Sergio Mattarella è intervenuto sulla questione con un messaggio inviato all'evento di presentazione: «Il nostro paese, che ha una lunga storia di emigrazione, deve aprire una adeguata riflessione sulle cause di questo fenomeno» ha detto «e sulle possibili opportunità che la Repubblica ha il compito di offrire ai cittadini che intendono rimanere a vivere o desiderano tornare in Italia».Una risposta, a dire il vero, la dà proprio lo studio: da tempo ormai «i giovani italiani non si sentono ben voluti», si legge nel Rim 2022. L'unica scelta «per la risoluzione di tutti i problemi esistenziali (autonomia, serenità, lavoro, genitorialità) è l’estero». Si crea così una spaccatura sempre più marcata tra due comunità di italiani: «una demograficamente in caduta libera che risiede e opera all’interno dei confini nazionali e un’altra, sempre più attiva e dinamica, che però guarda quegli stessi confini da lontano».Ilaria Mariotti